烟草在线—吸烟有害健康！

思维是以“逻辑严谨、方法科学的管理”为基础的思维。　　规范思维需要通过“逻辑严谨、方法科学的管理”来实现。没有科学的管理，再完善的制度、再优化的流程都是空谈。只有通过以PDCA为基础

，以满足消费者需求为核心，以优化流程、完善规则、强化监管为重点，进一步优化需求预测、协议管理、货源供应等关键环节，“按订单组织货源、按需求衔接计划

难题，传统的销售理念和方法已经不足以应对形势的变化，必须在市场化取向改革上花大力气，下大功夫，要以满足消费者需求为核心，以优化流程

，做到质量安全“两手抓、两不误”。　　2013年，玉溪卷烟厂率先引入“绿色制造”理念，以推进精益生产方式为主线，优化流程、量化细节，强化过程

按照不断完善的生产方案优化流程、提高效率。“我们先后有84名干部职工参与进来，采用5人一组的生产包装模式，到12月初已完成试生产128万支。”许昌卷烟厂卷包车间主任宋兴旺说道

成本费用控制、效率提升、优化流程、库存水平指标。把一流管理作为追求目标，以消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益，实现“立足贵州，面向全国，争创

进行指标比较，更要注重管理手段、管理流程的比较，通过管理手段和方法的对比，优化流程，实施和完善科学、有效、规范的管理，实现管理创新

“服务商”的转变，服务方式实现了由单向服务向客我互动转变。规范客我关系，逐步与零售户建立起了“长期合作、平等互利、共同发展”的新型客我关系。　　二是优化流程、完善功能

现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。通过优化流程落实责任，构建有序的管理系统，做到事事有人管，责任到个人，使员工的行为和企业的制度

能力得到有效提升的同时，拓展其卷烟营销专业技能，提高其在卷烟营销上不断进取的积极性。　　（二）有效的优化流程，提高运行效率。随着网

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