烟草在线—吸烟有害健康！

，实现产品结构的提升，才是经济效益提高的关键。对于卷烟工业企业来说，让不同等级的烟叶发挥更大的价值，用同样的烟叶生产更高级的产品，

为什么依然不能有效实现产品结构升级，走出价格红海，实现效益的提升呢？这是传统制造业数字化转型升级必须面对的突出问题。而对于近两年才实施全面数字化的卷烟工业企业

，体现差异化的风格特征，建立品牌独有的突出技术特征和鲜明的产品风格，具备较强的消费吸引力；三是合理的产品结构，必须在做大产销规模

的成功率，切忌盲目开发，一哄而上；持续提升产品结构，努力打造一批结构较高、品质较好、特色鲜明的细支卷烟品牌，以此打造行业效益新

，采用联营加工，品牌输出、探索跨省联合重组等形式，将开拓出更大的发展空间。　　二是挖掘竞争格局变化带来的潜力，寻求产品结构提升的突破。尽管行业

增长。　　调整产品结构，积极发展全系列烟草制品　　昔日坐拥全球手机老大位置、俯视众手机厂商的诺基亚，如今市场上已经难觅其踪影。曾经闻名世界、创造百年辉煌的柯达公司

变化的，随着行业内市场改革的深入，不排除一些企业由于形势较好而盲目发展，造成规模过大，产品结构单一，造成效益效益下降，

，低焦化发展不断实现新突破；另一方面是产品结构越来越优，品牌价值越来越高，高端化发展不断实现新突破。由此可见，“低焦高端化”现已经成为“七

长白山、贵烟、钻石等品牌的主力产品不仅排位相对靠后，产品结构也相对较低。此外，有8个重点品牌的主力产品排位50名开外。虽然“大品牌”与“大产品”之间没有必然的因果关系

明确指出：工业企业要进一步优化产品结构，逐步形成“低焦高档”。低焦油卷烟开发要以一、二类卷烟为重点，原有的三类以下低焦油卷烟要加快提升产品结构，

烟业智汇