烟草在线—吸烟有害健康！

那些经营能力较强、经营效益可观的店铺观摩学习，通过实地感受、现场体验来提高他们的经营意识，增强他们的经营信心。　　思路一变天地宽。在实际经营中，一些零售客户缺

、硬件设置、经营能力”5个大项的具体内容，对县城所在地的持证零售户进行了两次普查、三次核查，摸清“家底”，在2013年3月初303个县城持证经营户中

的工作方式，带着信息系统预警、备案备查资料核实等问题，现场走访零售户，掌握零售户停歇业等基本情况和经营规模、经营能力等基本情况，加强与零售户的沟通

户朋友的经营能力也有大小，有的零售户一年就卷烟销售量多则达到几十万，有的十几万、有的五六万、有的两三万、少则还有的几千块。有的同行朋友老抱怨，卷烟利润低

%，紧俏货源整体满足率不是很高。　　（三）客户经营能力不足。客户终端作为销售最终环节，是产品与消费者直接接触的界面，对整个卷烟

（公司）提出了“争创行业一流企业和做优做强”的目标，明确了行业要提高“依法行政、依法管理、依法生产经营”的能力和水平，实现行业“管理更加规范、制度更加

，牢牢坚守住四条底线，切实加强对“两烟”生产经营全过程监管，不断依法生产经营的能力和水平。　　二是完善专卖内管长效机制建设。根据国家局全面推行专卖内管委派制

。　　品牌推广要有新机制。我们要进一步建立健全现有低焦油卷烟品牌的推广机制，实现工商零三方互动。要注重提升零售客户的品牌推荐能力，积极组织有潜力、有经营能力的零售客户开展品牌座谈

也的这么做，谁不配合就下谁的烟量。　　这样的客户经理就不是好经理。在我眼里，一个好的客户经理应该是：勤走访客户，了解客户真实需求和实际经营能力

工作效率。　　　针对当前执法出现的新形势新问题，千方百计创新工作方法。一是加强案件经营能力的培训。改变以前露头就打的传统方法，对有经营价值的线索组织精兵强将进行深度经营，

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