烟草在线—吸烟有害健康！

和美好的道德情操。同时，以人际关系环境为主要内容的精神环境同样重要。良好的人际关系往往是留住企业优秀人才的关键性因素。因此，笔者认为，在企业中建立一个“平等

畅想如何在原有专卖队伍建设数据的情况下，合理的“数字语言”，进行分析论证，为企业培养专卖高技能后备人才、选拔优秀人才、树立标兵榜样、分级管理等提供最有

程序，引导企业内部优秀人才担任兼职培训师。　　（二）注重师资队伍培养使用。积极培养和建设企业教育培训师资队伍，发挥其在企业整体教育培训体系中

巨大的无形资产，如果声誉卓著，企业就能招揽到更多的优秀人才和顾客，能做到和衷共济，得到周围的支持和帮助。在竞争激烈的广袤市场中，企业

》，将其纳入部门年度工作考核，规定岗位练兵的培训成绩与员工的奖金挂钩，出台相应的激励机制和考核办法，对活动中涌现出的优秀人才给予表彰和奖励

，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。广开进贤之路，广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加快

《烟草行业教育培训师资建设实施办法》相关规定，探索建立符合企业教育培训特点的师资聘用标准和选聘程序，引导企业内部优秀人才担任兼职培训师。　　（二）

有益于企业、有益于社会的优秀成果。　　彭明权指出，武汉大学作为享誉全国乃至世界的百年名校，不仅为湖北中烟输送了大量优秀人才，而且在科学研究、技术创新、企业管理

集中优势资源，尽快把卷烟品牌做大做强，因为重点品牌发展是需要优质烟叶，需要优秀人才，更需要强有力现代管理。在卷烟企业进军国际市场中，

，维持企业人力资源的稳定，同时科学合理的企业内部晋升机制还有利于吸引企业外部优秀人才的加入。　　6.关爱异地交流员工。职业生涯中期员工异地交流的比例远远大于职业生涯前期和后期

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