烟草在线—吸烟有害健康！

;鼓励员工积极开展QC小组活动，为小组活动提供必要的资源、指导性课题和活动场地，鼓励小组整理和外出发表成果；另一方面，领导还可亲自参加小组活动

领域，要坚持全员参与原则，加强全员宣贯，认真抓好合理化建议和QC活动两项全员性改善工作，鼓励员工在工作中主动发现浪费，积极寻求改善

提升班组成员的问题意识、改进意识和创新能力。鼓励员工参加各项改进活动，并形成有效机制。运用质量管理的方法，根据组织总的方针、目标和班组的关键问题，有效开展质量

擅长做的，用其所长，避其所短。对在店铺工作时间较长的员工制作出一定的奖励措施或是直接加薪，鼓励员工在商店长时间的工作，因为一个好的老员工其

有悖思想文化的行为纠正督查。　　二是中层管理者文化行为规范目标　　真心交流：提倡简单、直率、坦诚的交流方式，有话直说，鼓励员工说真话、说心里话

不是“提起裤子摸不到腰”的那种拉稀摆带的团队和个人。这就需要管理者开门见山、开宗明义，在假前和假后及时提振士气，振奋精神，鼓励员工自加压力、形成活泼紧张

将升级至4.0新版本。　　为更好开展全员培训，有效促进公司干部员工综合素质和工作能力提升，创新培训机制，解决工学矛盾，鼓励员工自主学习

，一个好的企业应当是学习型、创新型的企业。企业应当注重每名员工的成长和提升，拿出一定人力物力，鼓励员工学习、培训和进修等；深入开展重大专题创新及群众性

谈心的出发点和落脚点，并贯穿到谈心工作的始终。四是要真诚问计。要放下身段，不耻下问，鼓励员工献言献策，着力激发员工积极向上的内在动力。　　谈心

。不断丰富培训内容，创新培训方式。通过开展“我的中国梦”主题宣传教育活动，激励广大青年敢于有梦，勇于追梦，勤于圆梦，鼓励员工主动学习

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