烟草在线—吸烟有害健康！

水平。　　对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超

，用“不知足”的态度去面对未来，树立争做一流企业的气魄和自信。因其小，就应该“浓缩成精华”，不能做大，但是可以做精做细，

的获取方式，使得金融交易成本大大降低。这就是新技术驱动的商业模式创新。技术驱动型的创新告诉我们，优秀的、一流的企业，永远属于那些拥有前沿技术研发能力团队的公司

，是行业战略性思考，是转变发展方式，建设具有国际竞争力的一流企业的需要；是企业推进管理创新，向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步

的企业卖服务，一流的企业卖文化”的说法，可见文化对品牌成长起到的重要作用。　　细支卷烟只是品牌旗下的一个规格，一是要做好大品牌的宣传，提到黄鹤楼

品牌适度有序竞争、做大做强的基础。要坚持卖好的产品、扶大的品牌、服务一流的企业，不搞地区封锁，坚决克服个别地区针对不同类别不同品牌，在市场准入、订单安排、货源

（公司）提出了“争创行业一流企业和做优做强”的目标，明确了行业要提高“依法行政、依法管理、依法生产经营”的能力和水平，实现行业“管理更加规范、制度更加

　　随着烟草行业体制改革的不断深化，企业管理制度的不断完善，为保持企业可持续发展，实现“严格规范、富有效率、充满活力”和“打造卓越烟区、创建一流企业”的目标

;国家烟草专卖局印发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》，从适应新时期下外部环境不断出现的新变化、建设具有国际竞争力的一流企业的高度，提出在全行业推进精益管理的意见要求

标之一。一流的企业，需要一流的队伍、一流的设备、一流的技术、一流的管理、一流的效益、一流的文化……。企业廉洁文化建设是一项不可缺少的组成部分，它同样在企业内部起着凝心聚力

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