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;真正把忠诚干净的高素质干部选拔到领导岗位上，建立起高素质干部队伍。强化能力建设，主要是政治能力，如果各级领导干部政治能力不强，作风不够扎实

用人机制，为人才创造多种发展途径，营造出尊重、关心、理解、信任人才的浓厚氛围，在全市系统形成风正气顺、人心思进、干事创业、共谋发展的良好局面。一是要健全干部选拔任用机制

工作需要而非人事安排的目的，整合一些临时性的冗余内设部门，在干部选拔上，始终树立正确的选人用人导向，从重实绩、重品行的角度出发，为

。　　二要深化人事用工分配制度改革。一方面，要抓好中层干部队伍管理，积极探索中层干部选人用人管理机制，在干部选拔上，围绕德能勤绩廉等五个方面综合考核

的氛围，全面推行“公推竞岗”干部选拔任用机制，实行干部聘期制和员工合同制，加大干部异地交流任职力度，注重从基层一线选拔人才。　　深化用人制度改革

点目标的考核，客观评价工作目标难易程度、贡献大小。要加强过程的管控，加大考核结果的运用，促进绩效考核结果与薪酬待遇、干部选拔的有效衔接，充分调动

区的总量、省产烟销售尽心尽力、形成有效合力。特别是要将奖金激励与干部选拔、绩效考核、评先表模等综合考核结合起来，对在销售省产烟工作中有突出贡献的基层单位、一线人员给予重奖，

科学管理体制的建立，把企业每个环节纳入到管理之中，实现精细化管理目标，简化行政管理程序，推进企业融入市场。加大领导干部选拔任用改革力度。干部队伍

;完善单纯的奖金激励方式，将奖金激励与干部选拔、综合考核结合起来，调动全体干部职工参与省产烟销售工作的积极性。同时，要侧重对基层单位、一线人员的激励

与各部门、各单位月度、季度、年度绩效挂钩，将考核结果作为个人、部门年度评先评优、干部选拔的重要依据。　　6、扎实推进7S管理，打造精益现场。将7S管理要求（整理

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