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打造烟草企业软实力的关键工程。如何推进企业文化落地,避免跌入只建不落、落而无根的窘境,是值得我们探索、研究并加以解决的重要课题。
关键词:烟草、企业文化
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企业文化在员工中入脑入心,生根发芽,必然只是流于口号和形式,本文作者从企业文化的定义、功能、烟草企业文化的内容以及作者对如何实现企业文化入脑入心等几个方面阐述
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缴万亿”年度税利目标而努力工作。其中,关键的一条,就是要注重文化的因素,构建、弘扬、创新烟草企业文化,尤其是要弘扬精益文化,给
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烟草在线专稿 21世纪是经济全球化的时代,也是烟草企业迈进文化管理阶段的时代。先进的烟草企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升烟草企业形象、增加烟草企业价值
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,实干敬业成就梦想,把烟草品牌努力做大做强做精做久,把烟草企业改革与发展推向一个新水平。为此,烟草企业要重视烟草企业文化,建立
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企业文化建设统一员工思想、提升员工素质、提高管理水平、提升企业形象的最终目标。
烟草企业要打造富有深厚文化底蕴的优秀烟草企业,让烟草企业文化理念更加深入人心。通过持续宣贯活动
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县级烟草企业,只有把企业文化建设与思想政治工作有机结合,才能有效地提升思想政治工作的针对性、实效性、创造性,才能应对日益变化发展形势,推动烟草企业高质量发展,更好地实现“两个维护”的要求。
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此次迎“国庆”文艺晚会是钦州烟草第八届文化艺术节的重要内容之一,是钦州烟草企业文化的优良传承,很多员工都自发携带了家属前来观看晚会。
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烟草在线专稿 专卖执法“四心”文化理念是新时期扬烟文化的拓展和延伸,所谓“四心”文化即“敬法、爱民、团结、竞争”,与“无愧我心”的江苏扬州烟草企业文化理念环环相扣
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烟草在线专稿 引:根据《中国烟草行业行为规范》和烟草员工行为手册的要求,要真正落实到烟草行业员工日常工作细节和工作学习中去,就要努力做到达到相对应的群体的行为规范建设目标任务:
一是高层管理者文化行为规范目标
传递理念:在工作中、会议上、办公平台和内刊上以及其它场合,大力倡导行业“两个至上”共同价值观,明确传递澄烟管理作风和员工精神理念;
率先垂范:在日常工作中率先垂范地遵守工厂提倡的行为;
监督纠偏:在厂内外对员工有悖思想文化的行为纠正督查。
二是中层管理者文化行为规范目标
真心交流:提倡简单、直率、坦诚的交流方式,有话直说,鼓励员工说真话、说心里话;
观点明确:说话做事态度明朗,立场、观点有明确的表达;