烟草在线—吸烟有害健康！

，如“品牌上柜率和协商量、零售户终端管理”等各项工作开展之初，客户们不理解、不支持、也不信任他，甚至有些客户还说：经营了多年卷烟都是这么过来

。个别卷烟经营企业只是重点关注品牌的上柜率和销量情况，并没有真正兼顾到卷烟零售业户的经营实际和营销需求。这种情况下，卷烟零售业户在货源订购和品牌选择上受到一定程度的干扰和影响

;加高城区市场的“长板”，实现高中低档卷烟销售的结构优化。　　五、把品牌上柜率、再购率作为品牌培育的考核点。上柜率是衡量品牌培育的重要指标，上柜率直观反映某品牌卷烟在某区

当前营销管理中心的品牌培育策略，对于销售突出的客户给予一定的支持，如客户价值评定给予加分，紧俏品牌卷烟的供应量增加的奖励。　　3、提高该品牌的上柜率

;以及样本点走访实地采集的数据，深入分析卷烟存销比、品牌上柜率、动销率等数据变化，对农村零售户经营能力进行精准画像，重点关注高端烟品牌在农村消费市场的表现力

态、经营规模及新品卷烟市场定位等方面的信息，快速锁定新品卷烟目标客户，做到精准投放，为积极有效开展新品卷烟的培育工作奠定基础。通过品牌上柜率、订单满足率等历史销售数据

深刻了，时间长了，他们建立了深厚的感情，主动配合卷烟营销工作，卷烟品牌上柜率、新品牌培育、卷烟销量得到大幅度的提升。吴恒才因为服务佳、工作

经营能力，帮助客户在提升重点培育品牌上柜率、品牌宽度、品牌推介能力上实现新突破。　　今年以来，韦李英负责的片区共开展客户集中培训240场次，开展“一对一

销量、各类别销量、品牌上柜率（二级）。　　（四）目标过程沟通　　有效沟通、统一规则来消除意见分歧。各辖区的差异是客观存在的，

、服务推广、整合推广与传播创新等方式。　　最后，精心维护品牌。任何一个品牌的发展，都要认真维护，才能走的更长远，需要对品牌的上柜率、满足率、重需

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