烟草在线—吸烟有害健康！

沾沾自喜。　　【案例点评】　　情景一它只告诉了零售客户这烟换了新包装，价位是多少，但这消费者并不感兴趣，它并没有提供给零售客户一个充足的购买理由。相反

让消费者从价格上接受以“1”开头的价位。结账时，一般很少有人只买这一件商品，所有商品的价格加在一起，最后再抹零，商家的损失就微乎其微了。有人将

价位较为适中的其它牌子的白酒或红酒更为受到他们的钟爱，自己花个2000元的“天价”去购买一瓶“茅台酒”回来自己偷着喝，那是很少见的，除非是别人送来的“茅台酒

；但从去年销售情况看，消费者购买的品牌和价位都有了显著的提升。10元到20元的香烟畅销。品牌当然是地产的南京、苏烟系列。在销售过程中，我开展了增值服务、从细节处入手赢商机

，效益还不错呢，订购一些新品牌，每次新品上市总是愿意尝试一下，在重点推介和培育部分品牌的同时，总是把同一价位卷烟多订几个品牌，供

，高价位的机械难以推广，制定农机补贴名录时选择经济实用的机械进行推广，并尽可能提高补贴标准，使烟农买得起。4、适当引进新型农机试用，

工序完成四级赋韵调香。　　聚焦“云烟（大重九）” 　　针对消费者的多样化需求，“云烟”多年来陆续推出不同价位、不同规格的产品，覆盖了一、二

，即：“庄园有机烟”的专属性、“高香低害”的优越性、“产量小”的稀缺性来做超高端价位的支撑。　　“云烟（大重九）”——老品牌复出源自印象烟庄的集成

;“印象”系列要在1000元、600元、400元价位段稳固竞争优势，“云烟（软印象）”力争上量，支撑“云烟”效益增长；“珍品”系列将

做出最终选择的就是心里盘算之后的“性价比”。　　2、品牌的主力消费群体还没形成。作为市场的潜力品牌，尽管在销售过程中已逐渐占据终端，并开始问鼎和挑战一些同价位的主力规格

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