烟草在线—吸烟有害健康！

做”的现实问题，落实在实际工作岗位，就是要从维护国家利益、消费者利益的角度出发，狠抓工作落实，推动各项工作“上水平、创一流”，

（红秀）”年度培育总体目标，加强对营销部门的品牌培育指导，明确目标，强化责任，严格考核，促进工作落实

，才会进一步抓好工作落实，不断把全面建设更加规范、更富效率的中国烟草推向新的前进。　　培育和践行行业精神，必须要立足烟草自身实际，自觉做到“标准高

，就是用制度规范行为，用统一的制度标准规范各项操作制度。具体而言，就是以科学发展观为指导，以推进“卷烟上水平”各项工作落实为目的，

;概括起来存在三方面主要问题，一是“轻而避之”，“三重一大”与“两项工作”落实的责任都在主要领导，规范的对象包括主要领导，最终的目的主要也是规范

，对未完成阶段任务的职工扣除相应的绩效工资。烟叶收购期间，同样每月考核到人，以此鼓舞士气，鼓足干劲，促进工作落实。　　由于措施

为重点，强素质、转作风，促使规范经营工作无漏洞。　　在管理工作中，人是第一要务。任何一项工作的落实，都需要执行力，而“人”就是执行力的根源。强

、加强规范经营，狠抓工作落实。一是加强规范经营相关规定的学习，请内管派驻组对营销人员进行专题培训，提高营销人员规范经营意识。二是主动将营销工作纳入内管范围

工作重点，强化工作落实，提升工作效果，卷烟销售和网络建设工作呈现“销量稳定增长、结构持续优化、品牌价值提升、市场状态平稳”的良好发展态势，取得了新的成绩

，一定要自觉维护行业形象，为行业增光添彩；一定要全面抓好‘卷烟上水平’各项工作落实，为行业改革与发展添砖加瓦。”对此，我们要不断强化

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