烟草在线—吸烟有害健康！

管理、管理重在制度”。安全生产管理制度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的，是企业管理的基础，是规范管理，约束人的行为的有效措施。它作为员工作业行为最直观

、参与权、表达权、监督权，不断增强企业管理的公开度和民主性；要始终注重实行局务公开和民主管理，倾听员工呼声，把握员工脉搏，使

时代的发展和先进的现代烟草企业管理理念，解除困惑，调整心态，激发工作激情，用积极向上的心奋发图强，使平凡的人生走向杰出

企业管理创一流活动，让基础管理发挥出最大效能。为了推进基础管理，需要开展对标活动，让目标发挥出引领作用，使得各个烟草企业找到自身位置，

追赶先进指标，释放企业管理红利。要全面导入精益理念，打造卷烟工厂管理升级版；突出精益制造，追求一流管理；深入推广应用有关专题成果

，企业就失去了生命力和活力。要构建和谐烟草，同样离不开广大员工的积极努力，这就要求在烟草企业管理中坚持以人为本的原则，努力维护广大员工的利益

，浙江省局（公司）进一步理清了企业管理结构，实现了管理层权利的合理分配与科学制衡，企业管理模式逐步从“科层制”、经验性、行政指令式的传统

;时不时从自己的那份饭菜中省一个馒头给她吃，愈是这样她愈是感恩这个社会。晚上她拼命学习企业管理，科学技术理论，她不断提出的建议循序地提高了厂子的效益，

;精品工程不断涌现。按照企业管理与文化建设同步推进的原则，以创建优秀卷烟工厂为目标，对标管控为手段，快速推进工厂基础管理上水平。　　2012年，在

过程中，企业文化与企业生产经营管理的有机结合。企业管理实践是企业文化的土壤和源泉。企业文化只有与企业的发展战略以及产品质量、品牌、服务等紧密融合，才能形成企业新的竞争优势。一是

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