烟草在线—吸烟有害健康！

，严格控制滞销货，这样找准了自己小店的定位，严把进货关，库存积压的悲剧再没有上演过！

工作中的典型问题，包括紧俏卷烟的分配问题、品牌培育问题、名优烟的宣传促销问题、滞销卷烟消化问题等。三是处理卷烟产品质量问题、服务人员工作质量问题、消费者反映真假烟鉴定问题、电子结算划款失败

的潜力，用替代品来满足市场的需求。　　四、滞销品牌投放问题　　任何市场都存在滞销问题，卷烟销售也不例外。针对这些滞销品牌卷烟，各商业企业都在探索自己的道理

断货的情况。对于滞销卷烟帮助客户树立销售信心，商量销售策略，协助客户盘活资金，保证客户既得利益不受损害。　　三、指导订货，销售平衡

；掌握核心客户的库存情况，避免滞销影响品牌整体形象。收集来自零售客户、消费者的反馈信息，及时分析实际营销效果。　　四、建立定期上报、通报机制。在每月的市场营销分析报告

滞销的香烟，吸到嘴里怎么都不是味。　　　　所以还是决定先在零盒的防伪上下点功夫，去广告社做了10万个激光一次性防伪贴，价格合到1分七一个，

客户熟悉本店经营的卷烟品牌、规格，让客户不仅了解畅销卷烟的卖点、口味、香型、文化理念及宣传口径更要了解本店滞销品牌的卖点、口味、香型、文化理念及宣传口径，提高零售客户品牌

小怀疑是假烟或者是滞销的香烟，吸到嘴里怎么都不是味。　　所以还是决定先在零盒的防伪上下点功夫，去广告社做了10万个激光一次性防伪贴，价格合到1分七一

指导。针对部分客户不善于做好合理库存，导致不能盘活现有资金等状况，积极指导客户做好卷烟库存的盘点，及时补充或减少库存，避免出现脱销或滞销的现象

临的新形势、新挑战提出三点要求：一是解放思想，精心策划。卸下包袱，敢想敢抓，针对一类“娇子”、“七匹狼”及自主品牌出现的滞销现象，要

烟业智汇