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有效解决卷烟货源分配问题

2012年06月11日 来源:烟草在线专稿 作者:冯传奇
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  烟草在线专稿  卷烟规范经营一直是各级烟草营销部门所探讨的话题,力求通过各种手段,解决经营中遇到的这样或那样的不规范问题。但是,不规范问题似乎是和卷烟营销伴随而生的,有史以来,不规范问题从没有停止过,只不过是隐藏的深浅问题。能做的只能是将不规范问题发生率降低,而不能彻底消除。针对这一事实,笔者根据实际工作遇到的现象,与大家一起分享。

  一、高档卷烟的分配问题

  要警惕高档卷烟分配过程中存在的违规问题,由于历史原因个别商店高档卷烟历史基数大,所以从尊重历史的角度,在分配卷烟过程中就对这些商店存在倾斜。但是个别新办证的零售户,在销售能力上绝不亚于那些商店,而高档卷烟分配数量却上不去。使这些商店不得不经营外渠道卷烟,串货经营情况屡见不鲜。

  其实衡量卷烟供货是否均衡的一项重要指标,就是看零售户卷烟串货问题,因为分配存在问题,所以导致卷烟串货,这是不争的事实。有的商店规模不大,但是偶尔也能销售出去几条高档烟,但是在高档卷烟分配上,只看重大户的销售能力,从而忽视了小户。

  个别片区在分配高档烟时,一概强调公平、均匀分配,但是相对偏僻的商店确实销售不出去,而大户还造成卷烟供不应求的情况。

  因此,在高档品牌卷烟货源投放上,应切合实际,灵活应用,不能够一刀切,要统筹兼顾,要用发展的眼光看问题,不能墨守成规,不能犯本本主义、教条主义错误。

  二、烟酒店的货源投放问题

  在当下卷烟上水平战略指导下,要重点扶持一批有潜力的烟酒店。走访市场中,包括专卖检查反馈回来的信息,在这方面是存在问题的。

  过多的青睐烟酒店,就会滋生二次批发的行为,过少的投放就会造成外渠道卷烟流入的问题。只有根据客户实际需求情况,合理组织货源才有可能达到供需平衡。

  另外,烟酒店经营者的背景问题,容易滋生违规行为,个别客户经理不顾公司各项纪律章程,为图小利给烟酒店货源上一定倾斜。这种行为严重形象了企业形象,有的甚至造成恶劣影响。为此,要规范对烟酒店的供货,斩断其中的利益链条,让市场更加透明。

  三、紧俏品牌销售问题

  紧俏品牌的管理上,历来都是相当严格的,基本上是均匀投放。但均匀投放绝不是一个完全之策,实践证明,均匀是行不通的。由此带来的一系列连锁反应,就是有的商店“饱”,有的商店“饿”。如何消除多的有点吃不消,少的不够这种状况,就要根据现有货源,按照客户实际地理位置、商店规模、消费者群体数量等指标,认真研究市场,总结分析市场规律。只有这样才能优化分配,让仅有的一块蛋糕分配的恰到好处。

  从古至今但凡商品经营,没有一成不变的道理,任何一刀切的模式都无法满足变幻莫测的市场需求。理论要与实际相结合,集众家之所长,多种措施并举,协调优化卷烟分配。

  紧俏的根源,在于货源的不足,大量紧俏的存在,说明在组织货源中存在着不规范的问题。在卷烟分配政策下,寻找替代品是解决问题的唯一途径。举个例子,“中华”非常畅销,而现有货源上,无法投放更多的“中华”来满足市场实际需求,但是可以找到同样价位其他替代品牌,通过品牌培育,不断发现和挖掘消费者的潜力,用替代品来满足市场的需求。

  四、滞销品牌投放问题

  任何市场都存在滞销问题,卷烟销售也不例外。针对这些滞销品牌卷烟,各商业企业都在探索自己的道理。不管手段如何,都是将企业库存转移到社会库存,这部分卷烟实际没有进入消费环节,只是积压甚至是转移到其他地区,成为外渠道卷烟。

  针对这里存在的严重问题,能做的首先是品牌培育,加强品牌宣传,提高品牌知名度提升消费者的认知度。让消费者对这些品牌有一个尝试,了解的过程,从而接受卷烟,这才是解决问题的根本。但是,如果各种宣传培育并不见效的情况下,只能适当调整品牌结构,让这一品牌逐渐在本地区退市。寻找替代品,以满足市场实际需求。

  任何捆绑和变相捆绑销售的模式,从企业长久发展战略来看都是行不通的,客户的怨声载道,消费者需求的品牌又得不到满足。长此以往,整个市场就会更加混乱,大量的外渠道卷烟就会流入本地区,给管理带来更大的难度,而本地整体销售水平会下降。

  无论从专卖内管角度还是从营销本身角度,探索前进是不断的追求。在各项制度的规定下,只有缕清思路,找出适合本地区发展的道路。从根本上、源头上解决问题,切勿本末倒置。卷烟滞销的本源就在于品牌不适合市场需求,解决这一问题,就必须从市场入手,对症下药,扩大需求,才是长久之策。

  五、网上订货存在弊端问题

  网上订货以便捷、直观为特点,信息化的应用使网上订货成为了可能。目前电脑的保有率在逐年增加,商店除了个别偏远地区基本都有电脑,没有的家里也基本都有,大体上可以说是普及。但是有好多客户本人由于年龄、文化所限,对电脑操作不是很懂。由此反映出来的问题也是很多的,中间就夹杂了不规范经营的问题,不可忽视。

  零售户在订货过程中,可能存在某些品牌不想要的情况,但是客户经理在其订货过程中就为其定了这部分卷烟,造成零售户不满情绪。时间久了就会计划客户不满情绪,造成大量卷烟挤压,库存较大。

  六、零售户库存较大问题

  卷烟库存较大是卷烟不规范经营的体现。没有正确的核对零售户实际销售能力,预测不准确,甚至暗藏卷烟套购行为,目前个别地区一个普通商店囤积卷烟多达千条,这远远超出他的能力范围,从资金到销售,零售户严重吃不消。

  但是零售户依旧不减量,因为他们怕减量之后,部分畅销品牌卷烟会降低。所以,宁可囤积也不减量。趋于饱和的库存,严重影响着未来的卷烟销量。

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