烟草在线睢宁消息　　为进一步提高客户的盈利水平，提升客户满意度。近日，江苏睢宁分公司客户服务科精心组织，积极谋划，要求客户经理在日常的拜访工作中，针对不同客户的不同情况，提供个性化服务，积极指导客户经营工作。　

　　一是强化经营策略指导。针对有些客户的年龄、文化素质等客观原因，经营方法过于传统、过于简单，经营能力相对较差，导致卷烟销售利润较低。积极指导客户转变思维，改善经营方式，善于利用地方一些婚、丧、嫁、娶等各种活动的消费习惯，有针对性的制定经营策略，拓宽经营思路，采取一些可行的激励促销手段，吸引更多的消费者，提高经营能力。

　　二是强化卷烟库存指导。针对部分客户不善于做好合理库存，导致不能盘活现有资金等状况，积极指导客户做好卷烟库存的盘点，及时补充或减少库存，避免出现脱销或滞销的现象。有利于客户资金的周转，让零售客户达到不积压、不断货，盘活现有资金。

　　三是强化卷烟陈列指导。针对部分客户在卷烟陈列过程中，杂乱无章，缺乏层次感，难以吸引消费者眼球。积极指导客户利用新的卷烟陈列专柜，做到后柜销售，专柜陈列，同时按照不同品牌卷烟的价位高低排列、重点名优品牌的突出排列、不同颜色搭配排列等几种不同方式依次陈列，提升整体形象，增强卷烟视觉效果，吸引众多消费者的“眼球”，激发消费群体欲望，进而提升卷烟销量。