烟草在线丰城消息　　在获得江西省烟草系统金圣品牌培育先进单位二等奖之后，丰城烟草分公司力争在2—3年内成为江西省金圣销售“万箱市”。2012年在金圣品牌培育上再下苦功，力争打响金圣品牌培育春播战役。

　　一、加强对金圣系列品牌的宣传，调动零售客户积极性。合理制订营销策略，将组织金圣品牌销量前100名客户到江西中烟金圣科技工业园学习，努力营造培育氛围，创造春播有利条件。

　　二、对金圣系列品牌月度考核，实现金圣品牌培育再提升。将金圣品牌培育继续作为今年卷烟销售中的业绩考核的主要内容与重要考量指标，每月下达各片区分解指标，层层落实，密切跟踪，全面推进。按照培育流程以品牌生命周期管理推进培育，努力实现金圣品牌销量与结构再度提升。

　　三、密切跟踪进销存，关注零售、消费层面动态。每日跟踪未订货客户，加强在订货时间内的推荐；了解产品动销状况，分析未重复进货客户；掌握核心客户的库存情况，避免滞销影响品牌整体形象。收集来自零售客户、消费者的反馈信息，及时分析实际营销效果。

　　四、建立定期上报、通报机制。在每月的市场营销分析报告中重点分析金圣系列品牌的动态走势，加强品牌的针对性解析与市场诊断。在每月召开的专销联席会议上通报金圣品牌培育情况，并部署下月培育计划。