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成功注册实施。　　二是注重项目团队建设，为项目实施提供有效的技术支持和人力保障。　　一方面，在开展六西格玛和QC项目过程中，分厂本着有力于项目开展、培养

，为项目实施明确了“时间表”和“线路图”。坚持实践导向，在组织相关人员赴行业试点单位学习考察，借鉴优秀经验的基础上，加强基层实地调研，

推动企业人力资源管理全业务流程实现“横向贯通、纵向畅通、数据互通”。会议要求，项目组及各单位要坚持高起点谋划、高效率统筹，以更高标准推进项目实施，下更大功夫做

答复，积极筹备电力物资，确保项目工程建设安全、高效、快速推进。在项目实施过程中，汝州供电公司共投资高压配套工程386.65万元，新建高压线路涉及8

，真正推动以支持项目为主向支持人才为主转变，实现以创新项目研究锻炼培育人才的终极目标。优化权责明确的管理机制。完善创新项目实施方式，健全创新项目实施主体责任制

数据信息全流程管控，深入开展系统设备风险评估，通过网络攻防演习提高应急能力，确保信息系统安全稳定运行。着力建设信息支撑新平台。按信息化项目建设规范跟踪好项目实施

;故障处理维修需要在极短时间内完成。项目实施前，芜湖卷烟厂制丝车间万箱故障停机时间为62.2分钟，超过正常指标的60%。此外，由于穿梭车行走系统箱体为密封结构

PPT的形式分别进行了项目实施情况汇报，评委对各个结题项目进行了打分。7个年度总结项目的代表对2020年项目进展情况进行了汇报，评委根据项目阶段完成情况提出了下阶段实施建议

安排部署，强化检查督导，保证按时保质保量完成任务。县烟办、县农业局、县烟草公司等部门要加强对烟草补贴绿肥项目实施进度及资金的监督管理，确保项目资金专款专用。确保

项目申报程序，落实项目论证、申报、立项工作；加强在研项目管理，抓好项目实施、指标完成、经费使用和绩效考核工作；积极推进科研项目课题负责制

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