为全面落实行业科技创新工作要求，科学高效推进全市系统创新项目，确保创新项目管理方向正确、进展有序，安徽省铜陵市烟草专卖局（公司）近期以“三优化”为目标，以修订出台《科技创新项目管理办法》为契机，加强顶层设计，做好整体谋划，确保科创制度体系建设环环紧扣、无缝衔接，责任压实。

优化上下联动的立项流程。在严格执行行业上级科技创新项目管理制度的基础上，改进科技项目选题机制，简化项目申请书制式与内容填报，突出项目申请重点与难点，通过搭建“自下而上”与“自上而下”联动机制，充分发挥员工科技创新的主体作用，有效征集遴选年度科研项目选题和任务。

优化目标导向的组织模式。突出以人为本，通过创新项目组织方式，在全市系统中稳定支持积极参与创新工作的各类人才。强化项目管理关键节点检查和“生命周期式”管理，赋予项目组成员更大的项目自主管理职能，真正推动以支持项目为主向支持人才为主转变，实现以创新项目研究锻炼培育人才的终极目标。

优化权责明确的管理机制。完善创新项目实施方式，健全创新项目实施主体责任制，明确科技分管部门、项目牵头部门及参与部门的责任权限，充分发挥项目组担当创新研究的组织职责，压实项目负责人及项目组成员在项目决策、管理和实施各环节的主体责任，形成权责一致的管理机制，以完善的制度建设确保创新项目研究稳步推进。

铜陵市局（公司）将围绕年度创新立项项目，结合项目推进、存在问题、解决思路等方面工作进行重点攻关，集思广益、群策群力推动创新项目取得新突破。