烟草在线—吸烟有害健康！

，提高信息化监管能力。　　四是强化对标贯标手段，卷烟运行质量有效提升。加强综合管理体系建设，把各个层级的营销业务全部纳入体系管理，进一步优化了营销组织结构

再上新水平。　　加强基础建设，关键在于开展好“管理创一流”活动。从省局（公司）下发的今年对标指标情况看，卷烟环节对标指标中，有

，促进服务质量的提升，让服务成为一个叫得响、过得硬的品牌。我们知道，对标管理作为一种先进的管理方法，有助于挖掘企业管理潜能，开展对标工作

，在创建活动中，上海卷烟厂喊出了“打造最具竞争力的卷烟制造工厂”的口号。打造“最具竞争力”的卷烟制造工厂，首先要有“最具竞争力”的指标体系。对标成为上海卷烟厂提升自身

对标工作才刚刚开始，内部绩效管理机制不够健全，督察考评工作还不是很到位，部分员工责任心不强，规范意识、奉献意识不够，影响

、烘烤、收购、产品质量和服务全过程，实现了对标生产、对标收购、对标管理的标准化烟叶生产工作目标。在基地内组建烤烟生产合作社，在一些关键环节成立育苗、机耕、植保、烘烤专业服务队

开展，被固原市依法治市领导小组授予“全市依法治理工作示范单位”。六是以“同期效率增长，费用下降”为标准，认真做好行业对标和预算管理工作，各项对标

的理想，为提升酒店的服务品质，竭尽我们所有，贡献我们所有的力量。　　开启对标管理之门　强化酒店星级规范　　随着每年酒店星级复核工作的开展，我们

；要加强财务管理，提高资金流转速度；要认真开展对标工作，全面提升企业运营效率和管力水平；要打造企业文化，培育企业精神

杆。　　（二）烟草专卖管理工作中导入标杆管理的现实意义　　通过对标管理，可以在全行业甚至更广阔的视野上寻找基准，借鉴先进典范经验、拉高自身标杆

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