烟草在线—吸烟有害健康！

等工作环节，通过安全事故树分析、价值流分析、精益六西格玛、岗位作业流程、员工风采展现、问题暴露、不良率统计分析、过程改善等手段，在生产作业现场实施看板管理，强化

;6S、TnPM、班组建设、六西格玛管理工具的融入，从2009年的对标工作到2010年的创优工作，都是精益管理的内容，精益管理工作、对标工作、创建优秀卷烟工厂工作

达到96.37%；高速机组运行效率达到87.27%，同2012年相比提升2.31%。　　市场抽检产品合格率100%；卷烟制造过程西格玛水平达到

;2012年一季度西昌分厂重点品牌过程能力西格玛水平由去年的3.5提高到3.7。其中，制丝方面的过程能力西格玛水平由2.8提升到3.3。　　注重数采系统，推动科学管控　　质管

。目前，有5个六西格玛项目分别荣获《2009、2010年中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目》，受到中国质量协会的表彰；QC活动项目40个，获得省

控制活动，实行全过程质量控制，培养全员质量意识。常德卷烟厂物资配送部研究的成果《降低成品物流周转过程仓损率》获得全国精益六西格玛管理优秀案例奖，《降低AGV小车

员工赵宗峰（左）、步刚查看能源设备运行参数，查找创新节能方向班组牢固树立“提质增效、节能降耗”理念，围绕QC、六西格玛、精益改善等质量改进工具

六西格玛课题获河北中烟二等奖，1个科技项目成为石家庄卷烟厂首个成功通过河北省教育厅科技项目立项的案例。站在新起点，制丝车间将以此次科技成果成功验收为契机，继续

精神”。利用QC、六西格玛、小改小革等创新工作，先后解决700烟库下烟堵塞、ZB48A包装机内框纸输送不畅等影响设备运行的疑难杂症50余项。课题攻关为产能“护航”“行百里者半九十

，推进质量风险智能防控。不断优化、升级SPC系统，逐步推进工序质量数字化，实现全制造加工过程质量指标、工艺参数以及设备参数的分级管控。持续完善六西格玛信息平台建设

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