烟草在线—吸烟有害健康！

进一步激发活力。要逐步建立充满活力的人才培养、选拔、激励机制，打通各类人才成长通道，打造富有活力的职工队伍。要制定和完善相关方案，重点围绕中层干部、管理人才

;使创新成果和收入分配挂钩，用创新文化激发活力，营造激励创新的烟草企业文化氛围，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境。另外，也要

”职工健身比赛等职工喜闻乐见的文化体育活动，陶冶情操，激发活力；利用厂网站、生活区阅览室等有效资源，丰富网络藏书品种，维护职工书屋

工作状态上下功夫，团结协作，提高员工集体荣誉感，凝心尽力，注入动力，激发活力。　　可见，通过深入研究和分析

作为创优工作的重要支撑点，以队伍建设的新进步不断推进创优工作的精细化、规范化和常态化。　　要不断凝聚创优工作“正能量”。就创优这项庞大的系统工程而言，要想进一步激发活力

、竞争力不足等问题也较为突出，“532”、“461”的提出让大家找到了方向感，“双十五”的定期公布增加了紧迫感，重点品牌的潜力迅速被激发、活力全面被释放

。　　基层活，则特色显　　全面开展基层执法单元建设，维护全国旅游城市窗口稳固，重点在于激发活力。　　1、峨眉山市烟草专卖局一中队　　峨眉山市烟草专卖

，通过多措并举的方式，来提升和巩固服务水平和客户满意度。　　　二、开展系列活动，营造争优氛围　　通过竞赛，才能激发活力；通过竞赛

大大提升。　　3、开展股级干部竞聘激发活力。县局（营销部）于2012年5月23日下午在开展了股级干部演讲竞聘活动。此次竞聘共拿出稽查大队长、市场经理、安保股长、专卖中队长

;不仅达到了激发活力、增强动力的目的，而且有效解决了“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。　　五是抓载体，先进文化塑造人。企业文化是企业软实力的集中体现

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