烟草在线—吸烟有害健康！

和精细化的市场管理措施。如果缺少了到位的领导组织，“黄金叶”品牌发展会遭遇到瓶颈，就无从谈起实现发展目标。　　加强各级领导组织建设，是从上到下建立领导机构

，建立健全可操作、可评价、可长期有效运行的服务考评体系，努力实现“服务理念现代化、服务内容精细化、服务行为规范化、服务评价体系化”，不断提高客户的满意度、忠诚度

和应用各种新的管理方法、工具、模式及思想，如六西格玛、精细生产、职业健康安全管理体系、质量管理体系、对标创优、精细化管理等。各种管理体系侧重点不同，容易造成重复考核和管理冲突

;公开服务承诺，建立健全可操作、可评价、可长期有效运行的服务考评体系，努力实现“服务理念现代化、服务内容精细化、服务行为规范化、服务评价体系化”，不断提高客户

;不断地把服务规范化、标准化、精细化、环保化，力求做出高品质的服务，力求在酒店稳步发展中积极响应低碳社会、和谐发展的号召。虽然这只是一张很简单普通的环保提示卡，

、许多层面注重管理的精细化、实效化。特别是要在烟草企业从业队伍建设方面更要重点体现烟草企业文化的精神内涵和痕迹，使企业文化建设成为提升烟草企业从业人员素质和能力的重要突破口。实际上

的认可。　　创新无止境，红塔正大踏步迈向行业技术发展的前沿，开展“中式卷烟”的减害降焦技术攻关，在生产中充分体现精细化加工和柔性化生产理念，

了“守土有责、责任到人”。通过专控体系进行分析，查找线索和案源，初步实现了对卷烟市场的精准分析、精细化管理。　　2011年，济南市局（公司

、参数等在线细节控制，精细化加工水平达到国内领先水平。　　为提升生产保障水平，山东中烟广大一线职工在日常工作中不断完善设备保障体系，积极引进新设备新工艺

体系建设实施方案”，并以“生产用能精细化管控”为题申报了国家局课题项目。　　人人节能减排　　在红云红河集团乌兰浩特卷烟厂，提起动力车间设备维修中心的王怀成

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