烟草在线—吸烟有害健康！

，实现由粗放式服务向精细化服务营销转变。以营销业务为载体，在产品陈列、店面管理、信息收集、宣传推介、广告资源利用等方面，实施专业化服务。以客户需求为导向

标准化体系，全面夯实基础管理工作，实现了管理由粗放型向精细化的转变，最终实现易地技改，企业迁入33万平方米的大型厂区，年生产能力达30

，在促进规范化建设和精细化管理的同时，大力营造和谐的工作环境。　　注重教育培训，提升业务技能　　学习马兰同志，就是要学习她注重

;初步实现了“一人一片一示范”的目标。　　二是双五监管，检查精细化。市场走访做到“五清五明”，市场检查做到“五查五看”。通过“双五”监管，实现市场巡查工作

充分认识企业档案管理信息化的意义和重要性的基础上，注重档案管理的科学性，精细化。这就要求烟草企业档案工作者不仅要提高自身素质与能力，还需要烟草企业做好相关配套工作

。　　　“要实现从粗放式管理向精细化管理转变，首先要解决广大职工的思想观念问题。”辽宁省局（公司）副总经理刘宁如是说。他们从调动和激发广大职工投身“全面基础管理年

，突出以“降本增效”的物流管理主线，大力开展物流员工的劳动竞赛活动，在人员管理上突显人性化、日常管理上保持长效化、基础管理上实现精细化，才能提升物流作业

;真正实现卷烟精细化设计，柔性化加工，智能化控制，保证了产品品质，充分彰显了中式卷烟特征和“清润香”风格特点。　　其次是“非常低害”，

各项工作落到实处。　　（二）实施精细化管理确保效能监察高效运行。效率从流程之严谨、细节之严密、执行之严格中来。该厂始终坚持按制度办事，按流程办事，

;应用了国内外卷烟工艺最新研究成果及专利技术，实现了技工工艺的精细化、管控的智能化、生产组织的柔性化、制造执行的顺畅化，能够在统一的管理平台上，根据订单、灵活

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