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  • 念丝在丝 记“全国工人先锋号”湖南中烟吴忠卷烟厂制丝车间

    ,大力推进工艺研究和立项攻关。”   “作为企业的一员,我们都是数字工作者,要用数据为工作质量和效率画像。”   ……   6月4日,湖南中烟工业
  • 以创新推动营销 以优质促进发展

    ,切实优化终端建设。   市场是考量卷烟营销及销售工作质量的重要标杆。市场包括供需两个方面,供应市场是否科学合理,销售市场是否积极活跃,直接影响
  • 安徽省局(公司)做实做细日常监督工作纪实

    ,过程中不犯错误或者少犯错误。这必将事半功倍,有利于提高工作效率和工作质量,提升基础管理水平。”安徽省局(公司)党组成员、纪检组组长李
  • 河南郑州新郑市局(分公司)“专销结合”工作纪实

    分工协作、共同推进、共同提升。   坚持严格兑现,激发活力。把严格的奖惩兑现作为激发员工活力、提升工作质量的重要抓手,通过基础工作“双考核、双挂钩、双兑现”,
  • 品质革命托起川烟梦想

    、包包是尊严”,强化全员质量意识,提高工作质量和过程质量,在工艺控制上出台了“质量铁律”——“零缺陷”标准和“三不”原则,即零缺陷、零投诉、零容忍
  • 打开最美“滁”窗

    队伍发生了显著的“化学反应”,队伍活力和工作质量焕然一新。   “就拿品牌培育工作来说,除了依托信息采集平台和自己上市场,其他三个序列的经理都会向我实时提供有
  • 担当尽责的楷模

    组织力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。坚持把开展党支部标准化建设工作作为提升党建工作质量和水平的有力抓手,积极采取措施,狠抓工作落实,认真
  • 客户经理的“四化”学习法

    。   总之,客户经理职能转型,说到底就是思想理念的转型,工作模式的转型,工作质量的转型,而这个转型的关键就在于学习,
  • 在改革大潮中奋楫争先

    首位,标准雪茄销售占全国市场份额的65%以上。   易地重建的四川中烟绵阳卷烟厂,拥有宽敞明亮的生产车间和现代化的卷烟生产设备。通过强化全员质量意识,提高工作
  • 客户经理,全年营销业绩应当“大盘点”

    人员测评、管理层面审评以及营销服务对象参评等途径进行,这样可以多层面、多角度、多渠道对客户经理卷烟营销服务情况进行综合评定,能够较为准确客观对客户卷烟营销服务工作质量、效率