烟草在线—吸烟有害健康！

宣传这种“株效益”的观点，用华坪土话说得直观点就是“一窝烟干到好多钱”。让烟农群众把这种“株效益”的观点入心入脑，让“株效益”的这种精细化种植的观念来提高质量提高

，积极运行内管软件系统，坚持月度自查和承诺制度，开展日常监管和网上实时监控，特别是加强对重点岗位、关键环节的监管，做到了监管工作精细化

实施精细化管理。根据监管对象的业态特征、守法经营等情况，对零售户进行细分，有针对性地开展监管工作。在检查方法上，可采取集中检查、夜间检查以及片区互查

制度建设、标准化建设、信息化建设和企业文化建设，推动传统管理向人本管理转变，实现人与企业共同发展。二是进一步促进卷烟制造水平的全面提升，要把提升生产加工的精细化

企业生产水平，决定着烟草企业的经济效益。纵观烟草企业发展，基础管理日益精细化，让资产管理更加清晰，使得烟草企业的“跑、冒、滴、漏”现象得到遏制

的信息技术手段对仓储、分拣、配送、综合管理等物流业务流程的各环节进行精细化管理，优化烟草产业供应链，将促使烟草流通领域发生深刻的变革。烟草信息化建设是提高烟草企业物流配送

推进精细化管理促全面提升　　江西中烟赣南卷烟厂工会紧密围绕企业中心工作，努力提升工会工作管理水平，全力践行企业工会工作职责，在服务职工、服务企业中实现管理

，科技种植意识不高，烟叶精细化管理水平低。粗放生产、滥施农药现象较多。全州1500多名烟叶技术员，难以对广大烟农各环节生产管理进行有效监管。　　3.3　生产

制度汇编》修改下发并执行，形成了精细化、标准化、规范化的管理。　　三是突出了内部规范化管理措施。在持续推进“抓基层、打基础”现场管理工作过程中，临川区烟草专卖

精细化管理要求，高水准、高质量地做好每一项工作，确保在各种检查考核中，责任区的各项工作成绩能够始终符合行业的相关标准和相关要求，最好能名列前茅

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