烟草在线—吸烟有害健康！

，补充完善了21项内管制度和33项内控制度。同时，积极完善“7321”内管工作体系（“严把7关”即严把卷烟采购关、确认关、出入库关、投放关、订单采集、配送关、促销关

低也令不少经营户心生抱怨。　　　　三、卷烟零售户产生抱怨的原因　　1.对货源供应政策不了解。　　黄冈市卷烟货源供应策略是贯彻国烟办[2008]20号《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟订单采集

;不断增强卷烟营销水平。该局（公司）以市场化运作导向，尝试建设新型营销管理模式。将原有订单采集、客户服务、综合采供三个部门的职责进行梳理、平移、合并，

开展志愿者服务活动。三要抓好比武演练。结合行业职业技能竞赛、岗位练兵等活动继续开展比武演练，尤其要抓好客户经理、订单采集管理员、送货员、市场监管员等窗口岗位的演练，促进员工

通讯部门积极协调，开通了手机网上订货和网上订货短信回复功能，基本实现了电话、手机和互联网三种订货方式并存的多种订单采集模式。截止2011年底，全市网上订货客户

关系，进一步优化资源配置，转变发展方式，构建全面、协调、健康、持续的共同发展机制，从许可证办理、新户入网、订单采集、货源供应、日常拜访、配送服务

购进，同时整合品牌、压缩规格，优化货源；完善货源供应和订单采集，坚持“总量基本满足、品牌有所选择”，尽量做到将合适的货源供应给适合

户素质提升、团队建设、工商协同、信息传递等四项中后台支持措施，从定量管理、库存管理、订单采集、品牌培育、信息收集、示范提升等六个方面提升客户的卷烟经营能力。　　2.提出近四年的终端建设目标

（一号工程系统）”、“数字化仓储管理系统”、“卷烟分拣控制与管理系统”、“订单采集与处理系统”、“配送规划　GIS　管理系统”等五大信息系统。但这些系统由于在系统设计初期并没有采用

分配、电话访销、卷烟出库、货款回收、订单采集、卷烟配

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