烟草在线—吸烟有害健康！

读书荐书活动，组织全员学习精益理论知识，循序渐进地导入精益管理思想，加强全员成本意识教育，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，

提高全员的学习能力、实践能力和创新能力，不断增强企业的发展动力，促企业走上可持续发展的良性轨道。要整合个人学习，形成团队学习，达到提高组织学习能力

，实现全员学习、全员参与。　　二、县级分公司“精益物流”的具体措施　　(一)审视自身、系统规划　　面对烟草物流的新形势、新任务、新要求，我们需要不断审视自身，

了《红塔集团大理卷烟厂“精益走心　实践于行”精益文化建设方案》。在加强全员学习精益管理知识的基础上，着力抓好两方面的工作，使精益文化分层次、系统性有效推进。　　一、抓好宣传

等方式，提升信息安全技术水平，以点带面引导所在部门计算机应用水平的提高。　　三是全员学习操作基本技术。普及计算机应用操作基础知识，着力提高全员实际应用和操作水平

，要对企业需求的人才有准确定位。其次，要增加招录程序透明度。　　三是抓好全员特别是新进员工的培训和教育。要突出营销、配送、专卖、烟叶四支队伍建设，抓好经常性全员学习

队伍是其重要因素，然而要形成全员学习、终身学习的风气，仅靠宣传教育是难以奏效的。还需要健全和完善员工教育培训的考评机制，将员工学习培训的情况与薪资挂钩

的日常工作中，将教育实践活动精髓贯穿到每一个单位和部门，每一个岗位和员工，形成全员学习、全程学习的良好氛围。强化对干部职工的培训学习，提升

的优良传统；组织全员学习在平凡的岗位上做出不平凡业绩的行业内外先进人物事迹。从而通过一系列正面典型教育不断提升全体员工向革命先烈学习的热情，激发员工爱岗敬业的工作热情

和完善学习体系，创新机制，通过“请进来，走出去”的学习方式形成良好的全员学习和终身学习的氛围，为企业的发展做好人才储备。第三，把推进

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