烟草在线—吸烟有害健康！

运行体系，努力形成全产业链整体竞争优势，已逐步成为支持企业和品牌发展的关键所在。特别是在烟叶原料供应方面，烟草制品生产商直接采购的烟叶比重将持续快速提高

、东欧和非洲等新兴市场上，其卷烟销量稳定增长、其他烟草制品迅速发展、以万宝路为核心的品牌竞争优势进一步彰显。2012年共销售卷烟9270亿支（剔除并购因素）

。同时，认真梳理零售户、烟农提出的意见和建议并加以整改，力争解决个实际问题。　　㈣注重结合，着眼全局发展。将“知音•三万行”活动与基层创优、创先争优和绩效考核

，强调“品牌卓越、泰山本色”的文化追求，让泰山品牌的经典卓越成为赢取差别利润与价值的核心竞争力，取得激烈的市场竞争中不可替代、不可模仿的竞争优势，

、600元/条、800元/条、1000元/条等多个高端价位段形成竞争优势。　　初具规模效应的“云烟（印象）” 　　在“云烟（印象系列）”中

控平台，完善行业物流工作考评体系，不断开创行业物流工作新局面；以创先争优为抓手，推动人本物流建设，切实推进物流师岗位技能鉴定

;海尔的品牌形象在消费者心目中也越来越高。　　　第四，强化形象差异。通过塑造与竞争对手不同的产品、企业和品牌形象来取得竞争优势。以色彩来说，柯达的黄色、富士的绿色、乐凯

占据着一定的竞争优势。　　“461”品牌格局排名座次变化分析　　2011年，全行业商业批发销售收入品牌排名前15位的重点品牌分别为“中华”、“双喜•红双喜”、“云烟”、“芙蓉王”、“利

了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。加强管理是烟草企业永恒的主题。对标管理作为寻找最佳管理标杆、发现新观念、激发创新活力的主动决策管理模式

;对来访客户我都是主动将其引导到相关部门，遇到需要协调的事情积极协调。”一个小小的改变，体现出服务客户的意识在职工心中真正落了地、生了根。　　　与创先争优相结合

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