烟草在线—吸烟有害健康！

好创建工作必须要注重员工队伍建设。一是深化劳动用工分配制度改革。严格规范收入分配管理，建立统一的工资收入正常调整机制，收入分配向一线员工倾斜，逐步拉小差

配置，通过政策调控，确保“人尽其才”。另一方面，要加快人事用工分配制度改革力度，通过制度完善，让不同群体不同身份的干部职工都能清晰

定员到人事用工分配制度改革的稳步推进，行业整体管理水平稳步提升。　　特别是通过“每隔一段时间就集中治理某一专项领域”的做法，更加有力地保障了行业的持续健康发展。通过这些重大

。特别是处于一线的客户经理工作非常辛苦，工作任务较重，但是待遇方面还处于较低的水平，工作积极性在无形中被压制。这需要我们行业进一步深化用工分配制度改革，

;淡化了政治意识，把经济利益和个人利益放在第一位，没有树立正确的世界观、人生观和价值观。而一些企业劳动用工分配制度改革不彻底，使职工间的收入差距加大

表彰，为全国烟草行业唯一一家获此殊荣单位。　　（二）以竞争激活力。深化用工分配制度改革，拓宽选人用人机制，加大公开竞聘力度，完善

“耍脾气、撂担子、混日子”。　　2.阴霾困扰。近年来，行业在人事用工分配制度改革上，虽然淡化了“正式工”和“聘用工”的身份界线，但是在“尊重历史”的原则下同

，提升工作质量和效率，实现员工和企业的共同进步。”自从劳动用工分配制度改革后，基层县区局的绩效管理模式比以前更加地科学合理，发挥出奖勤罚懒、奖优罚劣

、奋发有为的干部队伍。要全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针，完善竞争性选拔干部方式，提高选人用人公信度。深化用工分配制度改革，进一步规范分配行为，

。　　不断深化和完善用工分配制度改革。加快建立完善激励机制，调动全体员工的积极性、主动性、创造性，激发全体员工改革创新的活力和干事创业的热情。　　（四

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