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  • 中支发展『理性化』

    自中支品类诞生以来,其发展速度可谓是“日异月殊”,短短几年时间,中支品类在品牌、单品、市场、体系等多方面都逐渐完善,中支烟的发展和增长,已经成为了许多品牌整体增长的动力,同时也成为整个烟草市场中的“增速贡献者”,是当前行业品牌发展的一个“独特现象”。
  • 品牌『拔高』,超高端迎来小繁荣

    统观烟草行业所有价区,超高端卷烟位兼具价值和结构双重属性,一直以来都是行业重点关注、品牌重点突破的价位。而今,当消费环境演变,尤其是进入疫情后时代,有关超高端卷烟的热度不减。在行业新需求、新政策的引导下超高端卷烟迎来又一轮新品的注入,品牌集体拔高,让超高端卷烟迎来发展的小繁荣。
  • 卷烟新品要不要自成一体?

    虽然,近年来随着新品类的出现,各个品牌开始推出大量的细短中爆新产品,这种推新,某种意义是对品牌进行的新品类的补充,是补充式推新。在疫情后时代消费持续变化的当下,消费者到底需要什么样的新品呢?独立化运作的新品到底该从何处入手呢?
  • 婚庆市场除了定制还能怎么做?

    婚庆用烟是一个比较大的、比较集中的消费市场对整个卷烟的销量与效益的增长不可忽视,品牌要抓住这一有利时机,狠抓婚庆品牌培育,可以把婚庆用烟市场当作是拉升卷烟结构档次、培育名优卷烟品牌的有效途径。
  • 超高端:当『理想』照进『现实』

    在当时的时代背景下,超高端产品实现规模化的“理想”显得遥不可及。直到去年,和天下突破十万箱的大事件,正式宣告超高端规模化时代的到来。
  • 『双前十』:大而强的新坐标

    「双前十」的意义就在于,新的方向引领,新的目标驱动,新的压力提供,新的活力激发,为打造「全球领先」提供新的动力和支撑。
  • 认识强品牌的三项排名、两个坐标

    大不等于强,大也不意味着必然强。过去,受限于结构水平和消费能力,大和强之间很难找到结合点,大难以兼顾强,强无法支撑大。也正因为此,阶段性的大往往又因为严格的价格管制而滑落为缺乏竞争力、成长性。在持续的消费升级助推下,今天的结构空间足以支撑起大而强的品牌意志,在满足大的前提下保证强的要求。
  • 高端市场越『卷』,越要明确什么是真正的『高端』

    如今,高端烟的消费构成也随着消费升级、新消费新人群崛起的整体趋势,悄然发生了改变。高端市场成长到现在,对于激活销量、提升结构、展示品牌已经具有不可替代、不容忽视的贡献和引领。
  • 状态还不错,但也要看到还有不少『同时存在』

    进入4月份,整体上延续了3月份的状态和势头。相比于大多数行业截至目前的恢复性增长甚至于降幅收窄,烟草行业毕竟是实打实的硬增长,而且已经是连续4、5年的高位增长,加之去年4月份基数不低,日均销量和结构提升都是近5年的高点位置。
  • 次高端:新开局,新变局,新格局

    近年来,无论是高端烟大品牌还是新势力,都在持续强化次高端市场的投入。包括产品布局、营销创新、终端改造等等,全方位提升次高端产品吸引力,为消费者带来更加高端、舒适的价值体验。