烟草在线—吸烟有害健康！

终端建设中对现代营销方式的要求。面对“消费转折、商业转型、社会转轨”的行的形势，零售终端因处在卷烟营销网络的最前沿，与行业形成经营共同体、利益共同体、文化共同体、发展共同体

;加强对核心零售群体的经营指导、形象提升、陈列优化，促使其提高经营毛利，提升赢利能力，与烟草形成更密切的利益共同体。　　烟草行业过去十年的黄金时代是烟草人奋力拼搏

的共同体。提升终端作用，协同发展，双方互动合作，不断推进发展、把握市场动态，提高资源使用价值，降低风险，进而实现共赢

我关系，要建立品牌培育共同体，让卷烟零售户认识到他们和烟草都是依靠卖烟来获得利润，培训客户如何推介培育的卷烟，对相对固定的消费者，

一步一个脚印，为烟草事业的可持续发展，为中国卷烟品牌发展力争到2015年实现“532”、“461”品牌战略目标早日实现而努力拼搏着。携手客户构建和谐并进的利益共同体，

客我关系。　　一是发展同向，形成战略共同体。要以合作共赢为目标，正确认识与准确定位零售终端与行业之间的关系，把零售客户作为行业的有机整体来统筹考虑

;虽也是用心经营，但小店的生意始终是不温不火，对此王老板深感苦恼。针对这一现状，笔者积极协助客户改善终端形象，同时建议王老板与公司签订共同体示范户

调整，适应市场，又要在考核上进行科学调整，充分调动职工积极性；三是要紧紧依靠广大零售客户和职工。进一步与零售户构建和谐利益共同体，

必须热情、积极地提供新品卷烟销售以外的超值服务，联络好、维系好客户的情感，寓亲情化服务于新品牌的宣传引导之中，和客户一起构建利益的共同体，新品

的“命运共同体”意识，充分发挥员工的聪明才智。　　抓督查，确保活动效果。要想使活动不流于形式，避免走过场，除了加强领导、成立组织、制定方案

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