烟草在线—吸烟有害健康！

，也是提升烟草行业核心竞争实力的需要；既是企业的长远规划，也是企业的一项宏伟战略。　　1.可以促进客我关系。营销队伍是连接烟草商业企业和零售客户的“纽带

估计不足。贪图眼前享受多，居安思危意识不够强，着眼长远方面思考的少，特别是对“什么是中层主要负责人”、“如何当好中层主要负责人”等问题的思考不够深、不够透

问题，首先单位领导必须提高认识，在考虑任用档案人员时要作长远打算，选配那些热爱档案管理工作，愿为档案事业贡献的人员担任。其次可以建立一种相关制度

IT和数码产品的功能化，尽情体现自己的个性，突显自己的与众不同。从长远看，要赢得80后、90后的市场，当各厂家之间的内在技术不存在多大差异时

的“金字”招牌，没有了“绿色”的特色，也就没有了发展的市场。长远来看，人类生存环境日愈恶化，保护环境和防止污染，改善人与环境的关系

的思想素质和执行能力；二是要做管理创新的表率。要牢固树立责任意识和发展意识，立足当前，着眼长远，善于发现自身工作中的差距，勇于或敢于

存在的合理性。从长远来看，开展整顿规范工作是在为后专卖时期行业的发展做准备，专卖体制取消后我国烟草企业完全以“运动员”的身份，与国际烟草巨头在同一块场地、同一个

面临的困难。同时兼顾全行业发展的方向，企业发展的近期目标，做到既有长远规划，又有年度计划，并通过制度固定下来，分批分期，

了30余户人畜饮水困难。　　着眼长远扶教育　　扶贫先扶志，群众要脱贫，教育要先行。多年来，县局始终把发展贫困地区教育事业发展，维护贫困地区

烟草当前的工作重点和一项长远课题。　　解决“两个问题” 　　着重解决意识形态的问题。开展“235”教育实践活动是贯彻落实党的十七届六中全会精神的具体措施，是“两个至上”在岗位主题实践活动

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