烟草在线—吸烟有害健康！

”全国性乃至世界性大企业、大品牌的“跨越”。　　三、烟草工业的改革　　烟草行业改革发展在坚持烟草专卖制度的前提下，培育大市场，大品牌，大企业，

，最终推动“卷烟上水平”，促进行业持续、稳定、全面发展。围绕品牌培育能力，笔者从事多年的营销管理工作，提供有以下几点粗浅认识以供商榷。　　一、依托大市

明显增加。　　1、烟叶供求结构性矛盾愈显突出　　随着“卷烟上水平”战略深入推进，卷烟大品牌、大市场、大企业格局逐步形成，全国烟叶市场总体呈现烟叶库存总量偏多和结构性矛盾

，将品牌培育的重心之一发力于该普一类烟价区，力争在该普一类烟价区做大一类烟销量规模，共享该普一类烟价区所具有的较大市场空间。　　聚焦“20元”的整数价位段　　在

，宣传推介行业重点品牌，引导市场消费，填补紧俏货源的缺口。　　3、专卖部门要加大市场监管力度，提高农村市场的净化率。稽查员要勤于走访，

明显增加。　　烟叶供求结构性矛盾愈显突出　　随着“卷烟上水平”战略深入推进，卷烟大品牌、大市场、大企业格局逐步形成，全国烟叶市场总体呈现烟叶库存总量偏多和结构性矛盾突出

大市场　　炎炎夏季，也是农村的“三夏”大忙时节，这时，闲了一冬一春的村民们开始了抢收抢种，为了把夏日的生意做好，我就盯着这个季节

的终端考核，加大市场反馈产品质量的责任追究，实现卷烟产品质量有效监督和问责管理。　　二、制定明确的质量计划　　企业既要有提高产品质量的综合计划，又要有分项目

：西吉县烟草专卖局（分公司）　　实施时间：2012年5-8月　　执行方式：客户经理加大宣传，市场监管员加大市场检查

标志。在全国烟草行业“大品牌、大市场、大流通”的环境下，品牌的培育成为提升企业核心竞争力的主要手段之一。　　姜成康局长在2010年全国烟草工作会上指出“品牌发展上水平，是

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