烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　以芜湖市场为单位，召开各层面新品发布会，通过邀请工商领导、专卖人员和零售客户代表参加，进一步扩大市场影响力，提高新品牌的知晓度。以客户经理为活动

协同营销等一系列工作，卷烟经营秩序明显好转，体外循环得到有效解决，全国统一大市场加快形成。2002年省际间卷烟交易比重仅为26.1%，2011年

产品，走出一条中式卷烟发展的新路子。　　要扩大市场容量。市场容量的扩大，意味着品牌市场占有率的提升、规模的做大、价值的提升和消费者的认可。做大品牌规模，需要

人并没有沾沾自喜，固步自封。因为，国家局“卷烟上水平”的号角已经吹响，“大企业、大品牌、大市场”的竞争态势不容我们停留，“利国惠民、至爱大成”的理念

，并能够打电话给我们老板，说明他并没有看错人。　　打电话，发短信，让我这个中秋节前的生意增色了不少。其实，要想做好节日的大市

2010年下降了5.1%，在拉丁美洲和加拿大市场销量同比2010年下降了5.8%，在东欧、中东和非洲、亚洲这些新兴市场的强势增长抵消了在欧盟、拉丁美洲和加拿大这些传统市场

的精细式竞争，这一竞争的关键是营销队伍的高素质、专业化。国家局高屋建瓴式提出的“大品牌、大市场”发展目标也离不开卷烟营销。作为品牌培育策略的制定者和执行者，优质营销服务的提供者

骨干品牌是实施“大市场、大品牌、大企业”战略的客观要求，也是推动行业持续发展的动力源泉，更是工商企业的共同责任。事实表明，工商企业任何一方一厢情愿、一意孤行式

客户如何做好“双节”大市场的准备工作，做到有备无患，决胜市场呢？我们听听以下几位零售客户的建议。　　零售客户陈先生：进货要趁早　　打好节日

货源的合理均衡投放。实行“大市建设”后，卷烟货源投放、零售客户综合测评等由地市级公司营销部门实施，这对整合、优化、集约资源有一定的作用，但对于地域广阔、差异较大

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