烟草在线—吸烟有害健康！

办法，合理设置考核指标，切实增强考核的实效性，确保考核体系的导向激励作用得到充分发挥。　　二是加强财务管理。进一步完善全面预算管理，认真执行并进

、营销目标、营销策略以及营销方案（包括具体目标、步骤、通信方法、负责人、地点、时间、预算等内容），都是营销计划的主要工作内容。　　4P营销策略是企业领导

。三是要充分发挥预算、薪酬、“三项工作”管理委员会等决策机构的作用，切实做到没有经过预算，任何人无权决定开支，决不允许把预算流于形式。没有经过薪酬委员会讨论

门负责对工程变更量和造价增减变化的审核；财务部门依据工程变更审批资料，负责对工程变更增加预算的审核，并及时调整投资预算。　　（三）

、服务的衔接；加强成本费用控制，以统一财务预算平台为基础，进一步严格规范财务预算和支出，以全面预算为抓手，严格加强对物资采购的管理

进一步加强。财务管理工作不断加强。以加强预算管理和资产资金监管为重点，严格对业务招待、宣传促销等五项重点费用的预算编制和过程控制，预算管控水平不断提高。认真贯彻财政部〔2012

认真落到实处，促进了员工的职业素养能够得到较大的提升。二是进一步抓好财务管理，按照公司的部署，做好预算归口管理、预算日常控制和预算业绩考核，

在哪里？辽宁省局（公司）党组在认真分析了行业内外管理实际、辽宁烟草管理现状后，有针对性地确定了14项基础课题：资产管理、财务预算管理

。据悉，未来将实施系列针对性举措破解上述问题，包括组建10万人的控烟志愿者队伍，将控烟经费全额纳入财政预算，由“罚个人”向“罚场所”倾斜

物资采购审计情况、重大工程建设项目审计情况、重要经济合同审计情况等进行报告；财务科对财务状况、经营成果、税金缴纳、预算执行、费用开支、资金运用、国有（固定）资产

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