烟草在线—吸烟有害健康！

对卷烟需求进行对比分析。一方面，营销管理人员要从区域市场的角度出发，通过全省卷烟营销系统和信息采集系统的数据分析、信息应用，深入分析零售户卷烟经营状况、卷烟

，增加卷烟订货时的准确性，防止货源脱销断档，给自己带来损失；二是通过销售数据分析，可以看出在哪一个时段卷烟的销售量大，

，详细调研以及大量的数据分析，针对不同区域市场设定主题营销策略，做到成功一个维护一个，发展下一个，逐步向其他区域市场发展，

，具体包括《烟草产品质量工程》、《烟草行业质量控制管理体系》、《卷烟行业品牌许可生产质量保障通则》、《质量数据分析及业务文件撰写》、《烟草培训师培训教程》、《沟通及团队管理技巧》、《职业

终端服务的案例。　　该客户经理通过6月《单元及客户销售情况分析表》的数据分析，该客户经理总体销量增幅为65.4%，其中建政葛村单元、降桥单元两个单元增幅低于线路平均数

局（公司）建立了各负其责、落实到户的服务模式，形成了营销数据分析与服务策略落实统筹运作的新型管理机制。品牌经理以启动网上营销为措施，以优化

市场预测，根据各单元每月访销次数，计算各单元次均购进量增幅平均数。根据数据分析，该客户经理们可以看到今年各单元单次访销同比增幅情况。进行6月预测时，该

职能转移到分析市场、培育品牌、引导消费、服务客户上来。加强“135工作法”的应用，以“卷烟营销工作平台”的应用为载体，进行数据分析、信息传递、指导客户，促进业务模式

，以准确把握市场真实需求为目标，全面加强市场需求预测能力，重点抓好方案制定、责任落实、客户经理培训、需求信息采集、样本数据分析和预测等工作，并从

;需要工、商、零三方切实的开展工作，做到真实收集信息，严格数据分析，及时采取应对措施，脚踏实地提升娇子品牌竞争力。　　　　四、携“小天子”令

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