烟草在线—吸烟有害健康！

更加有利于零售客户盈利的新价格体系。　　（2）卷烟销售毛利空间有了显著提升。简单例举当前市场比较紧俏的二代白沙、芙蓉王以及红南京，调税前批零价格差分别为12

口味需求，选择几个替代性品牌进行培育，以此来弥补品牌不够丰富的问题，不断拓宽盈利空间。　　小结：抓住了销售商机，方能赢得市场

的手段。　　再次，服务于社区的超市规模相对不大，让利空间并不是很大，但也会有促销的手段。将每天让利的货物推销出去是每一个店家愿意看到的结果。在这一点上

重点帮扶管理办法》，按照“自愿参与、公司帮扶”的原则，针对部分真龙卷烟规格“盈利空间大”的特点，引导400多名客户实行“自主返利”促销真龙，加快

发挥不够，远远不适应现代营销发展对个人素质的基本要求。　　（四）市场环境和合理的盈利空间的制约因素。　　应努力营造一个良好的市场环境来提升客户经营卷烟的盈利

价格要更加坚挺。价格低迷，盈利空间减少必将挫伤客户经营卷烟的积极性。卷烟零售价格是终端市场的“晴雨表”。要实现卷烟零售市场价格的有效管理，促使零售客户做到明码标价仅仅是

等烟农物资的专业化配送，拓展合作社业务服务广度和深度，增加盈利空间。　　4.3.1.2人才队伍建设　　目前全国烟农合作社建设过程中都存在懂经营、会管理的能人少的问题

购串码烟，势必不能执行零售指导价，自身的盈利空间便会缩小。所以在串码烟销售面前，我们一定要头脑清醒，正确把握串码烟销售行为的社会危害

品牌，培育的目标过大。　　品牌赢利空间少，零售户对品牌培育的主动性和积极性差。对基本满足需求的紧俏烟有一定的利润，完全满足供货的顺销品牌，条售

有充足的盈利空间，从而进一步把批零联盟巩固好，真正做实、落地，使零售户和烟草非烟产业成为新形势下的新型稳固共同体。　　4.必须要更加注重在提升“基础生产力

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