烟草在线—吸烟有害健康！

、质量、安全、现场、设备、能耗、创新、培训等考核指标。通过推行“1＋3＋N”，青州卷烟厂延伸基层党建工作“触角”，把党小组建在班组上，

的市场竞争力。（三）要建立科学有效的人才培养机制。要根据烟草企业战略发展目标，以满足企业和员工发展需求为核心，不断创新培训内容和方式，

，为车间一线技能人员补充购置烟草行业统编教材。结合企业生产工作实际，创新培训方式方法，开设专业管理类培训班。2019年，该厂充分发挥企业内部技术培训

至今，全市系统共开展创新培训12场次，聘请行业内外专家开展7场次，创新理论水平稳步提升。助推创新素质能力提升：通过不断学习，强化

，组织选手开展远程视频培训。　　他们创新培训方式，利用网络平台和新媒体组织学员进行研讨，激发选手创新活力。选手们在培训期间的课程总结、制作的微课件和短视频都会在微

矩阵式技术协会，加强与驻青高校的紧密合作，不断整合培训资源、创新培训方式，推进培训师资、资源库建设，突出培训资源向关键群体倾斜，完善

精英”（青年员工）及“战斗精英”（中年员工）组成，成员之间互相取长补短。　　——创新培训模式，通过“每周

;对职工进行激励，不断地提高职工素质，从而同心同德地去完成既定的目标，推动公司发展。　　3.加大培训力度，创新培训形式。只有不断的学习

基础、脱虚就实”。1、在完成上级安排的教育培训任务的基础上，开拓培训形式、丰富培训内容、创新培训载体。2、积极参加党支部（党小组）组织生活，按时

;创新培训形式，摈弃现今“翻翻课本、念念材料、抄抄笔记”的老三样，让每位专卖人员都走上讲台，在教与学中巩固业务知识和技能，逐步实现培训由“要我学”到

烟业智汇