-
烟草在线专稿 春节前这段销售“空窗期”，对比销售旺季，在销售卷烟的品种和数量上都大打折扣。作为零售户的我们，在这个时期，如何开创新的局面，提高收入？下面结合我的经营活动，谈谈我的经营闯关术。
首先要加强店内的卫生管理和建设。清点货物，码放归位，恢复店内环境的正常秩序，保持整洁。同时要使店内明亮净洁，无卫生死角。
其次打出“反季牌”。现今销售出现淡季，要出奇制胜才行。我就抓住人们认为反季销售就会便宜、实惠的心理，大打反季销售的牌。进了一批春夏用品，张贴广告、标牌，进行宣传。店铺一下又热闹起来了，反季进货本来成本就底，虽然售价也低，但是利润几乎是一样的，反季牌不但没有使淡季淡下去，反而又来个回马枪&#
-
烟草在线专稿 双节经营高潮一过，店里的生意明显冷清下来。加之天气渐凉，饮料销售速度也慢了下来。面对如此局面，我们生意人不能坐以待毙，而是要多动脑筋，我相信“车到山前必有路”！
就我的店铺来讲，当国庆节一过，冰水冷饮也销售一空，冰箱自然也就关掉不再用了，店里的营业额远远不能与节日之时相提并论。为此在这之前，我就在这之前便开始考虑下面该做任何打算使得店里的生意能够持续进行。为此我提前与花店老板娘打招呼，准备增加代销富贵竹业务。因为如今人们的生活水平有了飞跃提高，人人注重养生乐道，几乎家家有会养上富贵竹，以此来净化空气。为此当冷柜关闭的时候，我便开始进购富贵竹销售以此弥补冰水饮料这块利润的空缺。
店铺生意的好坏，在于我们店主妥善经营，
-
烟草在线据《东方烟草报》报道 “两节”已过，眼下的生意淡季如何经营？我觉得零售户除了抽出时间好好整理店面以外，还应该有个好心态，多在服务细节上下功夫。
热情待客。进门都是客，哪怕有些人只是随便转转，我也会热情打招呼，不能看到人家没有买东西的意思，就爱理不理。其实，零售户笑脸迎人，顾客自然心里舒服，即使他这次不买你的东西，下次有购买需求时也会想到你。
真诚待客。有的顾客即便买些小东西也喜欢挑挑拣拣，这时零售户要耐心、真诚，主动推荐物美价廉的商品，让其满意而归。还有些顾客经常上门购物，零售户要与他们多沟通，熟悉他们的性格、消费喜好，让他们感受到你的真诚。真诚待客才能赢得更多的忠实顾客。
灵活待客。有些顾客精打细算，少花
-
烟草在线专稿 生意人在经营中都会遇到销售旺销和淡季，如果店主用心搞一些策略的话，很有可能淡季的生意变得“淡季不淡”。
众所周知，消费者在购物时最关心，最实质也最敏感的就是商品的价格，价格也是一个商家竞争的手段之一。店主如果在商品的价格上灵活运用一些策略，引起顾客的兴趣，从而达到购买的欲望，这样可以改善淡季的困扰。
低价渗透，一般适合新商品上架，用低价格来引起消费者的注意，赢得较大的市场份额。销量的上升就是利润的保证，也就是所谓的薄利多销。分析微利原则的利弊，可以抢占市场，也提高了竞争能力， 但这样做很有可能 自降商品的品质和形象。对于那些要求商品 质量为主的顾客，低价格并不能很好的吸引他们。
招徕定价，利用顾客求廉心理，将
-
来也匆匆，去也匆匆，当下正值阳春三月，作为零售户，经历了春节的黄金销售周期过后，该上班的上班了，该打工的也都陆续远走了，往日热闹的街道也静悄了许多。作为一名零售户，这段时间紧张忙碌的身心也一下子松懈了下来，店里虽然不忙了，但总是感觉自己在经营上没有一点精神头了，总是一蹶不振，再加上随着最近气温不断升高，在店里干啥都是无精打采，有时候还会产生暴躁的情绪老想发怒，这难道就是淡季心理倦怠期吗？今天，邀请了几位同行来谈谈，淡季该如何走出心理倦怠期，才能让自己打起十二分的精气神，把店里生意做到淡季不淡呢？
-
淡季并不是非常可怕的，只要我们做到未雨绸缪或者灵活机智地应对，那么我们就可以取得突破。
-
烟草在线专稿 百货烟为首。作为小超市要想生意好，首先就要在卷烟陈列上下功夫。一直以来，我发现我的店里流失了不很少客源。我也在总结经验与教训，经多方打听与观察，原来是因为柜台里卷烟陈列不到位，有的卷烟根本就没有出样，还有就是在柜台前我一直摆放了许多其他的商品，遮挡着顾客的视线，使得过路的顾客不能第一时间看到我的店里卷烟，为此应该在我这里就可以消费的顾客因此而去了别人家的店铺。
由此可见在过了忙碌的年关后我准备将店面重新整理一番。卷烟柜台前面的所有商品一律移动到其他位置，使卷烟醒目的展示，使顾客站在路上第一眼就能够看到我店里的卷烟。其次就准备增加一节柜台，使卷烟多品牌展示。就以往来看，经常有顾客来卷烟柜台前看看，不着声就走了，可想而知，是因为他们没有看到自己喜欢
-
烟草在线据超市168报道 做生意最终图什么？通俗点说就是赚钱，钱是怎么来的，无非是两个方向，开源和节流，通过外部经营赚到的钱叫开源，内部管理省下来的钱叫节流，当然老板们的主要精力还是集中在外部经营方面，想方设法如何开源，例如扩大市场区域，增加新产品，扩大公司规模，提高销售额等等，以此来实现多赚钱。
至于内部管理，或者说如何通过内部管理来省钱，在早期往往被老板们所轻视，内部管理简单粗放，起码后台管理部门的配置和受到的关注程度远远不如前台经营部门。之所以不重视，也许是经营方面的工作太忙，顾不上，也许是当时的管理结构较为简单，用不着，也许是利润太丰厚，不在乎。按道理来
-
目前，正处于经营淡季，我们零售户可以利用这个空当儿给自己充充电，多去销售好的店铺学习经营经验，参加自律小组会议交流心得，通过观看线上视频，学习销售精英的销售方法和策略。多走、多看、多学，看到同行的长处，发现自己的不足。通过学习，我也总结了一些心得体会，开好店这五步少不了。
-
烟草在线专稿 炎炎夏季是零售商销售的传统淡季，如何度过这个时期一直考验着零售商的智慧。笔者觉得，零售商朋友不妨大搞促销，原因是淡季一到，同行业大多都“偃旗息鼓”，少了很多竞争，这个时候如果搞淡季促销，说不定刺激了低迷的市场环境而创造出更高的效益。那么，如何做好淡季促销，达到令人满意的效果呢？笔者就此简单地用四个字来概括：势、惠、信、情。
一是“势”。这个“势”是指促销氛围。在销售淡季要想赚钱，要想吸引消费者关注，并积极参与，最关键的是要造好“势”，要让您的卖场有一种“鹤立鸡群”感觉，从而提高顾客的注意力，达到增加印象，引起顾客购物兴趣的目的。当然了，还必须最大化的将活动信息传播出去，使消费者了解促销活动
