烟草在线—吸烟有害健康！

品质的产品和更丰富的生活态度，同时也更加懂得理性对比，“不花冤枉钱”。在这样的消费格局大趋势下，众多中国品牌亟需升级转型，实现从挑战者到引领者的地位

;在挑战者寻求机遇。无论社会怎么发展，由于历史和现实原来，在我国烟草业不可能完全消灭，相反其社会需求比较存在，而且将来也必将存在。因此

，就如同“茅台”是“国酒”一样，在消费者心目中最能体现身份象征，后起的挑战者们需要花费数倍的资源才能够与之竞争。而“中华”也较好地利用了自己的先发优势

后关注过全国一类烟市场竞争中以“芙蓉王”、“玉溪”、“中华”等为代表的重点品牌（领先者）和以“黄鹤楼”、“云烟”、“利群”、“苏烟”等为代表的重点品牌（挑战者

，它们都被认知为代表品牌名的符号。但基本上没有传达除此之外的其他信息。　　挑战者的视觉锤　　创建了新品类的品牌拥有非常好的机会，可以创造代表“领先地位”和“原创可靠性”的视觉

“黄鹤楼”这个品牌，就不得不叹服其长期保持着挑战者的快速与敏锐，其产品推陈出新速度在行业内是数一数二的，在低焦油领域，“黄鹤楼”也是同时采取推出

、有溢价力、有带动力的高端卷烟品牌，确立品牌竞争的挑战者战略、差异化战略和品牌链战略。工商协同研究“通系列”9大营销策划方案，融入品牌战略思维，总结品牌实践经验

挑战者，在众多竞争品牌中脱颖而出，消费群体已相当的稳定，市场份额占到十元档的三分之一，白沙（精品二代）从未投放前

都保持在40%以内。相反，扮演挑战者角色的首选替代品牌爆发巨大的市场潜力，销量都以成倍的模式激增，在市场中形成一定的忠诚消费群体。其中红塔山、云烟、红双喜

。深化品牌联想，重塑品牌文化。从长远角度来讲，金圣品牌无论是作为一个跟随者还是挑战者，无论是在省内市场还是省外市场，都应该不断加深金圣品牌的品牌

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