烟草在线—吸烟有害健康！

，探索建立“1+7+N”生产车间智能制造建设模式；健全人才培养机制，打造设备管理专业人才“生产线”；融合技术沉淀与信息化实践成果

建设。完善人才培养机制，打好“组合拳”。他们探索建立“4+1”人才培育体系，强化载体建设，激发倍增效应。“4”是指技师工作室培养平台、高级备工培养平台、“操维

提升，推动精益管理上水平。建立培养机制，延伸队伍建设深度。以加强企业队伍建设为基础，建立健全青年创新人才培养机制。重视教育培训，通过在线网课

近期，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂紧紧围绕人才是第一资源理念，以“四聚力”为抓手，建立健全人才培养机制，全方位打造高素质人才队伍

工作室人才培养机制、学习交流机制、会议制度、评价激励机制、人员进入及淘汰机制等创新，进一步完善劳模工作室建设和管理。

QC成果在会上进行了发布交流。　　2020年以来，云南省局（公司）改善创新运行机制更加完善，成果发布推广机制、表彰奖励机制、人才培养机制更加健全

;创新人才培养机制，激发人才创新活力。五要坚持标准支撑提升发展质量，加快构建推动高质量发展的企业标准化管理体系，持续完善标准化工作机制，抓好关键

真正成为广大干部职工的自觉行为。　　五是建立人才培养机制。推进“人才+项目”培养模式，进一步挖掘和培养“工匠型”员工。重点加强创新带头人和中青年创新骨干培养选拔，

卷烟厂以技能鉴定和竞赛为契机，牢固树立“人才是第一资源”的观念，坚持不懈抓好高技能人才的培养，加强高层次、高技能人才队伍建设，形成高技能人才培养机制

助力；三是创新TnPM五类人才培养机制，率先在公司内推行TnPM首席推进师聘任制，对TnPM核心推进人员进行实质激励，极大地调动了工作积极性

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