烟草在线—吸烟有害健康！

，此举更好的满足了客户订货需求，科学地开展货源供应，实现由传统电话订货模式向客户自主订货模式的转变，真正做到了公平、公正、公开。　　（

客户信息采集的起点，是品牌培育的重点，是宣传促销的转节点，是拜访服务的顶点，也是经营模式转变的节点。现代终端是市场信息最直接的反馈者

的服务上门，无论从经济效益还是营销服务都发生了翻天覆地的变化。这种变化是一种思想上的转变，从“以我为中心”到“以客户为中心”的“卖方市场”模式向“卖方市场”模式的转变。　　刚开始

权力导向型向规则导向型转变，职能要由管理向服务转变。在这种形势下烟草行业长期在计划经济体制下形成的侧重于权力导向型的刚性管理模式应向规则导向型的柔性服务模式转变。把市场主体的满意作为服务与

烟草行业的规范采购工作还处在起步与发展阶段，很多单位对实行统一招标，规范采购的必要性和重要性认识不足，将规范采购仅仅认为是由“分散采购”到“集中采购”的模式转变

，履行好了‘服务生产，保障供应’的职能；流程优化、模式转变，提高了服务水平；整合资源，提升了物流资源使用和配置率

、规范化，促进了质量效益的稳步提高，提高了工业企业的满意度。　　（6）烤烟生产收购管理手段率先实现了由传统管理模式向信息化管理模式转变。近年来

，提高营销水平和能力。　　三是在卷烟在线代扣方面，适应现代流通模式转变，以县城带动农村零售户实现在线代扣，以高等级类别户带动中小户的在线代扣工作

模式向市场化的“多元化”模式转变。　　多年以来，基层卷烟企业受到烟草行业自身以及外部环境的影响，其在开展营销服务过程中始终将行业垄断性放在突出位置，行政式

管理模式向现代管理模式转变，努力实现管理的系统化、标准化、信息化、民主化和柔性化。　　人事与用工分配制度改革：“你给员工以机会，员工还你以希望” 　　波峰

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