烟草在线—吸烟有害健康！

;曾经把“严格规范、富有效率、充满活力”，作为整个行业工作的指导思想，曾经大规模地开展了“财经秩序大整顿”、内部专卖管理监督检查和内部审计监督检查的“两项检查”、物资采购、工程

领导干部管理监督，是行业把握发展方向的一项重要措施。“方向不对，就会偏离目标。保持正确方向对加强人才队伍建设具有非常重要的意义。” 　　“希望中国烟草能够走好后边的路

的组织和全过程的控制；协调辖区内与乡镇、村组的关系。　　（2）信息员职责：负责本站财务管理和监督；负责本站物资领取、发放的账目管理

内部管理监督制度建设，健全完善公司党委工作程序、工作规则、干部人事管理、薪酬分配、“两烟”生产经营规范、专卖管理监督、党风廉政建设、职代会（工会）等环节

;结构转型也实现了重大突破；专卖上打假破网也持续保持高压态势，市场监管能力不断增强；内部管理监督深入推进，生产经营更加规范；基础

新进展；三是与强化内部专卖管理监督工作相结合，突出关键环节监管，确保内部监管工作水平取得新提高；四是与专卖管理人员技能鉴定工作相结合

”理念，由下属4家烟厂负责驻地区域市场营销工作，对营销中心负责，并接受其指导、管理和监督；同时对营销职能和营销队伍进行微调，营销中心

行业现代化水平；坚持把“严格规范”作为保持行业持续健康发展的生命线，认真解决专卖体制下“提高效率”、“注重自律”两个课题，切实加强专卖管理监督，始终保持

的监督机制离不开高科技的支持，通过建立信息化监督平台，用智能化有效控制、有效监管、及时发现和堵塞管理监督漏洞，也是提高监管效率与质量一条重要途径之一。因此

、更有时间和精力参与监督、更主动地实施监督。　　3.固化外部监督。在采购管理和监督体制中，应当以具体的形式将外部监督纳入。这不仅是自觉接受外部监督的主观问题，更是让外部

烟业智汇