烟草在线—吸烟有害健康！

;只能靠事后考核抽查才能略见一斑。　　针对这种情况，营销管理层要对拜访客户的服务内容进行统一规范，按照“135工作法”的要求，编制走访表式，表式中

纳入可控范围之内。同时，对流程要进行优化，制定切实可行，简单易操作的客户拜访流程，如进一步深化“135”工作法的内涵，拓展形式

，增强服务功能，提高运行效率，着力夯实网络建设。二是进一步整合资源、优化流程，提高网络运行效率。扎实推进客户经理“135”工作法，

等工作，努力实现卷烟营销业务网络化。　　二是要提供优质服务。以落实“135”工作法为载体，进一步优化工作流程，明确工作职责，创新服务手段

改造店堂形象客户的基础数量上，在进行一定数量的增加，使今年的烟草终端形象工作能达到年初市局下达的标准。　　3、完善营销岗位绩能考评机制　　按照“135”工作法

，同时结合房县局“12313”专卖工作法主动联系辖区工商部门推出工商结对巡查模式后，公开销售非法“三烟”行为有所收敛，但深入剖析一系列“三烟”案件的背后边界卷烟市场

作的不断深入，客户对需求服务欲望的增强，也带来了客户经理服务工作的多样化。特别是随着“135工作法”的运用，客户经理的主要工作从拿订单向品牌、市场、客户

提升服务水平，推行精准营销和135工作法，做好经营指导工作，提高零售户经营水平，引导消费，提高销量。三是加强客户关系管理

销售的信心，同时慢慢的将卷烟销售作为一个重头戏来进行经营。　　　紧紧围绕“135”工作法，从客户、品牌、市场三个维度进行分析。另外，充分利用本地自建的明码

，就要以全行业开展的“532、461知名品牌建功立业活动”为抓手，拓展和延伸“135工作法”的内涵和内容，立足“四力”，打造一支高素质的营销队伍

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