烟草在线—吸烟有害健康！

团队，只有统一思想，才能走的更远。　　员工成长进步与行业、企业发展密切相关，在关注员工工作的同时，更应该关心员工的生活与成长，加强

，考核结果与个人待遇严格挂钩。二是建立工作制度。以工作纪律严格管理，增强员工工作责任感。三是建立晋升制度。工作能力强，工作认真负责，工作效果显著

，专门制作室内外宣传展示牌，制作真假卷烟识别展示柜，公示了队员形象监督台，统一队员工作牌、日常办公及生活设施。以“7S”现场管理为标准，保持

为。不断完善员工考核机制，做好从业人员工作评估，既要考核部门工作，还要加强员工监管。特别是重点整治和解决个别员工存在的作风拖拉、态度消极以及不作为现象，

和环境。　　感人心者，莫先乎情，上高烟草始终把员工作为企业管理的出发点，将关爱员工、培养员工成长，为员工排忧解难放在首位。正是这份深情

和企业科学发展，建设更加规范、更富效率的中国烟草。　　　烟草企业员工工作、生活在信息时代，人是信息人，没有信息“吃”，人必然封闭、僵化、落伍

。二是提高了营销人员工作针对性和有效性。通过掌握客户需求，我们把客户经理从大量复杂、盲目、无序的日常工作中解脱出来，理清了工作思路，改进了工作方法，

2名年轻干部到县级局挂职。　　老烟斗：轮流将机关人员下派到基层，一方面可以把机关工作作风和标准带到基层，给一线员工作出表率和参照，对一线业务

企业文化为员工服务、让企业文化融入员工的工作和生活，让企业文化影响员工的言行，让文化成为企业之魂，成为员工行为指南；其次，要加强道德

、能吃苦、乐奉献的高素质员工队伍，是实现“卷烟上水平”基本方针和战略任务的重要保证。行业行为规范是规范员工工作行为、提升员工队伍综合素质的有效抓手，是践行“两个至上”共同

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