烟草在线—吸烟有害健康！

营销水平高低将直接影响“卷烟上水平”推进速度和实现进程。当前，以“532、461”知名品牌为主导的品牌发展格局正逐步成形，“461”发展目标已经基本实现，在

、协调、共同发展目标，具有重要的意义和深远的影响。　　　阜阳卷烟厂以管理、制造和文化特色助力第三次创业　　阜阳卷烟厂紧扣黄山品牌第三次创业起始年，着力在构建管理特色、制造

的心中和行为中，企业文化建设只能流于形式。　　三、烟草企业文化建设的途径　　企业文化建设与企业总体发展战略紧密相联，在调动职工积极性、增强企业凝聚力、实现企业发展目标

解惑，经验交流、及“三合一”终端观摩，发展目标客户。客户经理每月选取一名功能终端客户，开展一天“驻店式”培训。充分利用功能终端操作平台与营销工具，

，做好精准营销，就必须强化品牌培育。品牌培育要从本地卷烟销售市场的实际出发，围绕国家局“532”和“461”的品牌发展目标，以培育适合本地市场实际的重点

是，让烟叶生产成为提升和展示企业乃至行业形象的一个重要窗口和平台，获得社会的广泛赞誉。届时，烟叶稳定发展的目标才不但会实现，而且会可持续。烟叶

生产水平和生产效率，最终实现“减工、降本、增效”，实现烟农持续增效、财政增收，烟叶持续发展的目标。同时，也通过烟叶生产方式的转变，

，一款卷烟新品的终极发展目标就是成为主流产品，工业企业推出过于“另类”的新品，对于这个品牌所能使用的有限的市场资源而言，可能会是一种浪费。　　同时

的发展目标、员工的职业规划、人生的自我价值大都需要通过班组来实现。班组是员工工作、学习和培训的重要场所。许多老员工需要在班组补充新的知识，许多青年员工需要在班组接受实践锻炼，

”。　　中国烟草在“532”、“461”中式卷烟知名品牌发展目标提前实现的情况下，可参考产业发展规律，把握市场竞争趋势，谋划制订品牌发展新的更高目标。在未来一个时期

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