烟草在线—吸烟有害健康！

，就要锻造一支出色的技术员队伍。今年开始，攀枝花烟草紧盯队伍建设，创新技能评价，对全市254名烟叶技术人员进行技能测评，优胜劣汰、持证

全厂职工大会审议并顺利通过，为双向选择工作开展奠定了良好的基础。　　为了保障职工权益，本次双向选择方案设计的出发点不是优胜劣汰，而是引导职工择己所爱、择己

人为本，突出竞争的原则，在岗位选择、人才使用等方面实现有序竞争，才能做到优胜劣汰，提拔和选用有真才实学的员工充实到各个岗位，淘汰那此业务

退出流程中工作任务，工商双方应严格执行管理规则中要求，健全卷烟品牌优胜劣汰引入退出机制，为工业企业营造公正、公平、公开有序的市场竞争环境，才能确保

避免外，内管人员波动存在必然性，因为人员的优胜劣汰是队伍建设动力的源泉。那么要保证队伍的稳定性就必须转变思路，其一既然变动不可避免，难么就画一

;工业企业按订单生产、备货、卷烟品牌实现优胜劣汰，最终使烟草行业的市场化程度得到全面提高。　　1、从细微入手，充分了解市场状态　　客户经理在市场走访前要及时调整心态

立足，优胜劣汰是市场运作的最本质规律。当下，我们从相关销售数据、工作状态就能发现省产烟发展还面临很大的困难，因此采取行之有效的拉动省产卷烟消费措施显得迫在眉睫

特点是优胜劣汰，有些强势品牌会在市场竞争中失败，有些强势品牌会在市场竞争中变得越来越强大，掌握发展主动权是至关重要的。　　第五、分析好主导规格发展

的优胜劣汰，改变传统的品牌格局，有的工业会发挥品牌知名度的优势，有的工业则可能发挥价格上的优势来获取更大的市场发展空间，这就更有利于强势卷烟品牌

过程，因为市场竞争能够提高品牌产品知名度，增强企业发展实力。只有让卷烟品牌产品竞争起来，实现优胜劣汰，卷烟品牌才能做大做强，烟草企业才能实现

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