烟草在线—吸烟有害健康！

幕式；2018年，烟厂组织观看庆祝改革开放40周年大会盛况，举办纪念改革开放40周年暨建厂43周年图片展，抓重点、补短板、强弱项，突出

发展更好促进烟草行业发展。纵观烟草行业高质量发展，“瓶颈”非常多，“阻力”非常大，需要抓住重点，补齐短板，增强弱项，

“质量第一、效益优先”落到实处，把“大品牌、大市场、大企业”战略落到实处，提素质、补短板、强弱项，加快转变发展方式，持续优化经济结构

质量　　管理诊断的本质是调查研究。许昌卷烟厂在推行精益管理过程中，以抓重点、补短板、强弱项为方向，牢牢把握本质内涵，引入管理诊断方法。　　在各部门提出

，在“优布局、促改进、调结构、转方式、提质量、增效益”各项工作上持续发力，全力以赴补短板、强弱项，努力提升经济运行质量。当前，宏观经济下行态势仍然没有根本

;发掘出自身各领域的管理专家和技术骨干。先进单位在帮助对方进行现场诊断、制定实施“一企一策”的过程中，培养出了自己的骨干团队。东西南北，跨山隔海，补短板、强弱项

卷烟厂物流中心表示，将以此次竞赛为契机，持续加强对规范、标准的学习，补短板、强弱项，将理论应用于实践，做到学以致用、以用促学

管理走深走实，加快打造智慧化现代物流体系。以指标分析为引领。围绕单箱物流费用、库存周转次数、平均送货响应时间等核心指标，深入开展指标分析，抓对标、补短板、强弱项

质量管理全过程覆盖、全链条管理、全环节受控。——开展课题研究，推进技术攻关。突出补短板、强弱项，扎实开展制丝专线及“卷烟风格彰显品质稳定”等课题研究，持续推动装备

、补短板、强弱项，从而不断提高企业核心竞争力。以破解实际生产及工作中的重点难点为目标，劳模工匠依次上台“揭榜领题”，与工厂郑重“签约”，认领

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