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近期烟草物流有哪些值得关注的新闻？

跟小编一起看看吧~

01

扎实开展“安全生产月”活动

湖北武汉市局（公司）物流中心开展“安全宣传咨询日”活动

近日，湖北省武汉市烟草专卖局（公司）物流中心积极开展“安全宣传咨询日”活动。

活动当天，物流中心特别设计并布置了宣传展板。展板不仅系统概述了生命通道、应急响应流程与操作标准，还通过剖析真实案例，直观展示了安全操作的必要性和有效性。此外，悬挂的宣传标语时刻提醒大家安全责任重于泰山，营造了“人人讲安全，个个会应急”的安全文化氛围。

为了更贴心地服务一线员工，物流中心将咨询服务台设置在物流车间一线。由安全分管领导、安全专家及安全管理人员组成的专业咨询团队，针对“生命通道”的无障碍管理、电气设备标准化操作、电梯紧急情况处置、职业健康保护及应急救助技能等多项内容，提供了专业而贴心的咨询服务。

（杨毅）

安徽中烟合肥卷烟厂强化库区网格化安全自查

近期，安徽省合肥市气温持续提升。安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂物流分中心积极开展库区网格化安全检查，物流分中心党支部组织党员到各自负责的区域进行巡检，重点检查疏散通道、电气线路、特种设备和消防器材，消除安全隐患。

汪浩澜摄

江西南昌市局（公司）加强雨季卷烟送货安全管理

为保障雨季送货安全，江西省南昌市烟草专卖局（公司）物流配送中心近日实施严格的卷烟送货安全管理措施，做到“事前有防范，事中有预案，时常有提醒”。

事前有防范。定期对送货车进行检查和维护，确保车辆具备足够的暴雨天气通行能力，降低故障风险。此外，组织送货车驾驶员开展雨季驾驶培训，让其熟练掌握降雨条件下的行车技巧，确保他们能够在不良天气安全行车。

事中有预案。制定暴雨天气送货途中紧急情况应对方案，利用送货车辆主动防御系统实时追踪车辆位置和状态，在发生问题时迅速做出反应，确保送货人员人身安全和将卷烟安全送达。

时常有提醒。利用微信工作群、钉钉工作群等，在后勤团队与送货人员之间建立高效沟通渠道，安排人员时刻关注权威天气信息，及时整理预警信息并发布到工作群，提前做好各项准备。

（熊志豪）

02

深入推进精益管理

辽宁沈阳市局（公司）物流中心聚焦“一引领两驱动”提升精益管理水平

日前，辽宁省沈阳市烟草专卖局（公司）物流中心围绕“一引领两驱动”，推动精益管理走深走实，加快打造智慧化现代物流体系。

以指标分析为引领。围绕单箱物流费用、库存周转次数、平均送货响应时间等核心指标，深入开展指标分析，抓对标、补短板、强弱项，落实对标提升责任。依托物流管理体系加强对物流费用的管控和分析，促进重点指标针对性改善，为深化降本增效、精益运行提供方向和目标。

以课题建设为驱动。通过课题建设，突破既有瓶颈，激发内生动力，制定课题研究方案，成立专项课题组，定期组织课题推进会，优化信息共享，兼顾质量效益，高效推动课题建设，提升物流员工综合能力素质和精益物流管理水平。

以数字转型为驱动。结合实际工作，运用数字化思维优化工作流程、改善工作质效，建立业务数字化、管理数字化工作模式，不断提高工作信息化、智能化水平，助力发展新质生产力，为推动精益管理走深走实提供新模式、新动力。

（李丽娜、杨勇）

河南中烟许昌卷烟厂多举措推进物流降本增效

近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂从节约意识、过程管控、修旧利废三个方面入手，不断优化各项工作措施，切实将降低成本、提高效益落实到工作全过程。

强化节约意识。利用班前会、班组活动、微信工作群等，广泛宣传降本增效相关知识，不断增强职工节约意识和主人翁意识，引导职工养成节约的习惯，营造浓厚的降本增效氛围。

加强过程管控。从细节入手，梳理卷烟材料物流配送全过程，重点分析操作过程中的易耗点、降耗点和增效点。结合车间反馈的辅料使用信息分析，找出问题源头，采用定机台、定厂家的材料配送方式，提高机台上机适用性，减少材料浪费。优化操作流程，规范操作行为，减少材料在搬运过程中的损坏。

做好修旧利废。对供应商送货托盘进行挑选回收，将能够使用的托盘运至原料库、成品库用作烟叶和成品烟垫板，挖掘降本增效潜力。

（郭绘强、马俊彪）

广西玉林市局（公司）以物流作业新模式提高工作质效

近期，广西壮族自治区玉林市烟草专卖局（公司）积极探索物流作业新模式，提高物流分拣效率与整体工作质效。

他们组建柔性分拣指导小组，精心制定详尽的实施方案，涵盖人力资源配置、先进设备引入、信息技术融合等关键环节，为柔性分拣的顺利实施奠定坚实基础；依托“互联网+物流”思维，大力推广技术交流与智慧应用，搭建信息共享平台，鼓励员工围绕柔性分拣的技术瓶颈开展头脑风暴，并定期开展技术研讨会，挖掘潜在的技术创新点，优化分拣算法，升级自动化设备，实现从人工依赖到智能驱动的跨越；紧密结合市场动态与客户需求，灵活调整分拣策略，实现从订单接收、库存调度、货物分拣到出库配送的无缝衔接。

（宋云锋）

03

着力提升配送效能

广东清远市局（公司）引入智能钥匙柜 配送便捷更安全

明确任务、身份验证、酒精测试、领取钥匙……近日，广东省清远市烟草专卖局（公司）物流配送中心驾驶员黄燕兴收到配送任务单，来到智能钥匙柜前，人脸识别完成自主认证，指尖轻点快速领取车辆钥匙。“车辆管理引入智能技术，让我们领受和执行任务变得更便捷、更高效！”黄燕兴说。

近期，清远市局（公司）物流配送中心智能钥匙柜顺利通过测试，正式投入使用，有效提升了用车管理智能化、高效化、精准化水平。

受配送业务特点影响，车辆出行取钥匙、还钥匙频繁，传统的车辆派车方式有弊端：车钥匙使用情况人工记录不仅效率低下，而且存在车钥匙取错、丢失的风险。

智能钥匙柜为每辆车设置“数字身份”，将车钥匙与锁位建立直接关联，每一次解锁都能实时掌握钥匙的位置和使用情况，能够实现精准识别和快速定位，极大地提升了车辆管理的精度和效率。

清远市局（公司）基于“互联网+”技术支撑，采取可视化、数据化、智能化管理手段，优化业务用车流程，让车辆调度更加智能化。首先以人脸识别、刷卡和指纹等多种方式授权驾驶员访问和操作智能钥匙柜；其次关联智慧物流系统中的任务派车，根据任务需求自动调度钥匙，实现派车自动审核、身份验证、授权存取钥匙。这种智能化调度方式不仅提高了车辆的使用效率与规范程度，还降低了管理成本。

管理员对车辆的借用和归还进行全时段的监管，车辆使用情况一目了然，实现了车辆管理的精细化。

除了高效管理车钥匙外，物流配送中心还结合实际工作需要，进一步在钥匙智能柜的基础上开发酒精含量测试功能，将这项功能与车钥匙使用一并绑定。

“我们将人工执行的酒精含量测试工作，迁移到智能钥匙柜上，由智能钥匙柜自动执行测试。驾驶员只有通过测试，才能在智能钥匙柜存取钥匙。这样有效避免了酒后驾驶行为的发生，保障了行车安全。”送货部主管罗子文说道。

自动化酒精含量检测方式的应用，营造了安全出行的浓厚氛围，每日必查、每位必查，增强了驾驶员遵纪守法和安全行车的意识，杜绝了驾驶员酒后驾驶等违法行为的发生，为行车增添了一道牢固的安全屏障。

清远市局（公司）表示，将在智能安全管理、智能物流园区建设等方面持续探索和创新，找准智能化与业务结合的发力点、着力点，将数字化应用在物流各环节，助力推动物流管理质效提升。

（周奕、何文斌）

湖北荆门市局（公司）“T+0”模式跑出送货响应加速度

近日，湖北省荆门市烟草专卖局（公司）物流中心成功试点推行“T+0”配送模式，涉及送货线路25条，覆盖全市3179户零售客户。

“T+0”配送模式即“当日分拣、当日配送”，意味着从订单接收到货物送达客户手中，全程在24小时内完成。经过前期缜密研判和精心规划，物流中心确定了合适的“T+0”送货区域和线路，并对送货线路实施动态优化调整。

此模式的实施，显著缩短了送货响应时间，减少了车辆等待和空驶的时间，有效提高了车辆装载率，也为客户带来了更加快速、便捷的服务体验，实现了工作效率和服务质量的双提升。

（夏丽娜）