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  • 江西九江烟草:打造高效低耗的绿色物流体系

    ”,形成争当先进的良好局面。形成一份月度报告,向直送区及8个中转单位通报每月送货运行情况,点评先进单位优秀工作举措及典型人物、事迹,促进送货队伍整体
  • 走稳精益高效之路

    ,从户次、公里数、送货量、百公里油耗四个维度评价送货效能,将全市38个送货班组放在一起“赛马”,形成争当先进的良好局面。  形成一份月度报告,向直送区及
  • 仅三年就做到3000亿市值!被封杀的电子烟,赚钱野上天

    ;满足加盟商多样化的合作需求;为分销商、零售加盟商,提供全方位的支持,包括销售技巧培训、月度经营诊断分析、品牌营销支持、优先供货权、激励式考核等等。经过两年
  • 烟草专卖行政执法“三项制度”实施和探索

    ,增强专卖人员责任意识,提升专卖人员履职能力。通过采取月度抽查、季度全覆盖跟踪检查的方式,对推进“三项制度”情况进行对标对表。   健全执法监督机制。制定完善执法监督
  • 深挖潜力增效益

    公平的要求。为保证项目按期规范执行,他们要求各单位(部门)严格按批复预算项目逐项制定执行计划,将年度预算分解细化为月度预算。数据显示
  • 他是那样的人(图)

    今年卷烟销售低迷的4月份还荣获了月度销售之星.多年来都是营销部先进个人。他不只一次说过,成绩只能代表过去,面对将来还需更加努力。正是因为有了这种对事业高度的责任心和执着的追求
  • 以“实”为要做文章

    的年度、半年、月度需求预测流程,完善需求预测模型,对市场需求做出合理判断。   一张表格   在卷烟营销中心品牌采供部,有一张五颜六色的表格堪称“神器
  • 狠抓管理 追逐梦想

    归口部门沟通协调,合理确定厂长绩效合约、经济责任制各项指标,为年度目标完成打好基础。指标执行过程中,以季度经济运行会为载体,跟踪分析月度指标的波动
  • 永葆精益财务管理“好状态”

    %。搞好月度财务分析。加强预算定额管理。对生产环节的物料消耗,单箱生产成本,人力成本、制造费用、修理费,进行了修订完善。   他做好成本费用的管理与控制活动
  • 为执着的烟草人点赞

    祝福,零售户们都将他当作自己的“贴心人”。在每月月度考核和客户满意度调查中,朱益春的考核成绩总是名列前茅,客户评价最高。   在生活中,朱益春是